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成本管理中心岗位职责模板

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下载后可任意编辑成本管理中心岗位职责1下载后可任意编辑 预算审核部门岗位职责一、 成本经理/副经理职位说明书一、 基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统集团成本管理中心直属上级成本副总监职位层级经理级直接下级预算审核部组长/主管二、 职位描述项目清单及标底的审核、 重计量编制及二审的审核、 单价合同结算独立二审、 标函分析; 负责部门内部管理、 工作计划制定、 任务分配、 与集团各部门相关专业及区域公司的沟通协调工作; 负责部门体系建设、 培训、 内部人才培育与输送等工作。 三、 工作职责与工作任务职责一职责描述: 清单、 标底编制及审核时间百分比: 20%工作任务审核招标清单及标底, 提出合理化建议; 职责二职责描述: 重计量编制及审核时间百分比: 20%工作任务协助人员不足区域完成重计量编制, 提出合理化建议; 负责公司所有区域的重计量二审并组织出具审核报告完成合同后附清单; 职责三职责描述: 合同结算的独立二审时间百分比: 15%工作任务所有区域结算项目集团审核范围内的独立二审; 职责四职责描述: 标函分析时间百分比: 15%工作任务总包的标函分析及出具询标问卷协助定标; 其它分包的标函分析及出具询标问卷协助定标; 职责五职责描述: 部门内部管理时间百分比: 15%工作任务部门内部人员管理、 体系建设、 培训; 职责六职责描述: 负责部门工作计划的制定及任务的分配。时间百分比: 5%职责七职责描述: 负责本部门与集团各部门及区域公司之间的沟通协调工作。时间百分比: 5%职责八职责描述: 经过人才培育计划、 定期轮岗等方法, 为成本中心输送专业过硬素养全面的复合型人才, 再经兄弟组历练, 最终成为区域公司的成本骨干。时间百分比: 5%四、 权力范围监督权对直接下级的工作有安排、 检查和监督权决定权职权范围内, 对所辖工作有决定权审批权对部门决策制定有建议权和审核权建议权对公司成本进展战略实施有建议权对所管辖员工的任免、 晋升、 降级有建议权五、 工作关系及工作条件工作协作内部协作房地产事业部总部的招标采购部、 成本管理部、 规划设计部、 工程管理部2下载后可任意编辑关系各分子公司的规划设计部、 工程管理部、 成本管理部外部协作专业咨询公司、 施工单位、 广联达软件培训机构工作条件( 优先考虑因素) 能适应较多出差能适应较长时间加班精力充沛、 行动敏捷六、 任...

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