下载后可任意编辑成本部管理制度汇编1下载后可任意编辑成本部管理制度汇编成本部管理制度目录第一章 成本部职能概述 第二章 成本部各岗位职责 第四第三章 预算管理制度 第五第四章 结算管理制度 第六第五章 工程概算管理制度 第七第六章 工程成本管理办法 第八第七章 项目合同管理制度2下载后可任意编辑第一章 预算 成本 部职能概述负责根据工程设计施工图纸组织编制审核工程项目预算; 编制工程决算工程结算方案及以及配合财务部做好决算工作; 做好工程成本控制; 负责公司招投标管理相关工作; 全程组织实施招投标、 采购及合同签订工作; 负责合同履约过程中的管理工作; 负责对各类招投标文件、 工程合同、 工程预决算结算资料完成归档工作; 协助其它部门开展工作, 完成领导交办的其它工作。 第二章 成本部岗位职责一、 部长 在公司分管领导管理下, 负责项目工程全过程的成本控制管理、 合约管理及招投标管理相关工作; 负责部门各项业务制度的建立; 负责部门工作计划的制定及日常管理工作; 管理并带领本部门完成公司交予成本部的各项工作任务。二、 招标专员 根据集团及公司相关规定, 拟定招投标业务制度; 根据工程计划安排招标时间, 上报招标计划、 完成招标文件的编写、 报批工作; 组织或实施招标备案、 公告发布、 开标、 评标、 3下载后可任意编辑定标结果公示、 发放中标通知书等相关工作; 整理已完成招标工作的资料, 进行归档; 完成部门领导交办的其它工作任务或需配合完成事项。三、 合约专员 负责项目合约的编制、 修改、 组织实施、 归档等合约管理相关工作, 并负责相关合约的签订; 参加合约商务谈判, 参加审核公司范围内工程招标标的, 并对所有工程合约的管理进行监控; 负责检查和监督项目合约执行情况, 对项目合约履行情况动态控制; 负责建立相关合约台帐、 合约档案及合同纠纷的处理。完成部门领导交办的其它工作任务或需配合完成事项。四、 预算专员负责项目成本全过程控制 ,对项目概算, 预算, 结算情况进行审核; 负责招标文件的清单和控制价审核, 负责项目土建, 安装预结算和成本分析; 负责项目阶段付款审核和项目竣工结算审核; 负责项目所有与造价有关的变更审核; 对总包、 分包、 供应商、 和材料价格等各种信息进行搜集和整理; 参加对项目目标成本的编制; 完成部门领导交办的其它工作任务或需配合完成事项。第四章 预算管理制度 1、 施工项目...
