下载后可任意编辑战略性人力资源管理体系的构建1下载后可任意编辑 标题: 战略性人力资源管理体系的构建战略性人力资源管理是经过人力资源规划、 人力资源政策的制定及人力资源管理的实施来实现获得竞争优势的人力资源配置目的, 使人力资源与组织战略相匹配, 把人力资源管理提升到战略地位, 将人与组织联系起来, 经过人力资源管理活动实现组织目标
一 、 构 建 战 略 性 人 力 资 源 管 理 体 系 的 意 义 企业经营的成功和战略目标的实现, 取决于企业的品牌管理能力、 产品研发能力、 市场营销能力、 客户服务能力、 业务成本控制能力、 生产制造能力、 财务管理能力、 信息技术能力以及资源猎取和整合能力等多种因素, 但这些能力的获得和形成最终都是由人力资源能力来支撑和实现的
因此, 企业经营的成功和企业战略目标的实现 , 首先是人力资源管理的成功
人力资源能力是企业持续进展的核心竞争力, 因此, 构建战略性的人力资源管理体系是保证企业战略目标实现的前提和基础, 是 企 业 人 力 资 源 核 心 竞 争 力 形 成 的 必 要 条 件
二 、 战 略 性 人 力 资 源 管 理 体 系 构 建 企业人力资源战略的实施必须与企业的远景、 使命、 价值观保持高度一致, 在企业人力资源战略的指引下构建企业的人力资源管理体系, 战略性人力资源管理体系包括战略性人力资源规划和战略性组织变革、 战略性职位体系设计与开发、 战略性胜任力素养模型构建、 战略性人才配置、 战略性绩效管理体系、 战略性人力资源开发与员工能力建设体系、 战略性薪酬管理体系等人力资源管理核心职能及人力资源管理基础平台
战略性人力资源管理体系是经过人力资源战略规划来实现人力资源与企业2下载后可任意编辑战略的匹配, 经过人力资源核心职能的建设来打造实现组织战略所需要的核心人才团队, 经过人力资源管理基础建设来保证战
