生产部技能比武方案总结

范文范例学习指导word 整理版生产车间 2018 年技能比武方案主题：深入学习 GMP 知识，灵活运用，投入实践生产，提高员工在生产过程的规范化，标准化。新厂区设备调试， 试生产在即， 正是用人之际。 因此，特举办生产部 “2018年技能比武”考核。考核具体实施方案如下：一、考核形式：笔试、答辩1.笔试：针对各岗位操作技能要点，有针对性出题考核。2.技能：技能考核以岗位为单位，进行设备实操、记录填写比试，无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。二、考核范围：生产部一线操作人员。三、考核时间： 2018 年 8 月-9 月四、考核目的：评选岗位技术骨干，重点培养，为新厂区选拔人才，使得岗位人员计件系数有据可依，提升操作人员操作能力。五、考核地点：三楼多功能厅（考核地点根据工作安排随时调整）。六、考核纪律：考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛，未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛，如出现类似情况，则取消参赛者比赛资格，并对责任人进行处罚。七、考核细则：1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。笔试考核设评判两名（质量部1 人、生产部 1 人），技能考核成立考核小组，由车间进行知识点筛选整理，提前分发至个人学习。范文范例学习指导word 整理版2.考核要求：笔试考核时间为90 分钟，满分 100 分，试卷填写要求：统一使用黑色圆珠笔或中性笔，字迹工整，清晰可见；技能考核满分 100 分，主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主，岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员，骨干人员要求总分值180（含）分以上，且笔试成绩不得低于90 分，技能成绩不得低于90 分。4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加，可报名本岗位比武，也可报名其它岗位比武。5.参赛范围，岗位操作人员全体人员。八、评判标准：考核结束后，由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分，五个工作日内公示考核结果。评判标准如下：1.笔试考核（ 100 分）：见附件 1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMP 知识为主，生产部全员考核， 笔试过程为闭卷考核，80 分（含）以上为合格， 未达到合格分数的 （未考或拒考） ，将按 50 元额度处罚，后期进行相应的补考。2.技能考核（ 100...