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生产部技能比武方案总结

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范文范例学习指导word 整理版生产车间 2018 年技能比武方案主题:深入学习 GMP 知识,灵活运用,投入实践生产,提高员工在生产过程的规范化,标准化。新厂区设备调试, 试生产在即, 正是用人之际。 因此,特举办生产部 “2018年技能比武”考核。考核具体实施方案如下:一、考核形式:笔试、答辩1.笔试:针对各岗位操作技能要点,有针对性出题考核。2.技能:技能考核以岗位为单位,进行设备实操、记录填写比试,无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。二、考核范围:生产部一线操作人员。三、考核时间: 2018 年 8 月-9 月四、考核目的:评选岗位技术骨干,重点培养,为新厂区选拔人才,使得岗位人员计件系数有据可依,提升操作人员操作能力。五、考核地点:三楼多功能厅(考核地点根据工作安排随时调整)。六、考核纪律:考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛,未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛,如出现类似情况,则取消参赛者比赛资格,并对责任人进行处罚。七、考核细则:1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。笔试考核设评判两名(质量部1 人、生产部 1 人),技能考核成立考核小组,由车间进行知识点筛选整理,提前分发至个人学习。范文范例学习指导word 整理版2.考核要求:笔试考核时间为90 分钟,满分 100 分,试卷填写要求:统一使用黑色圆珠笔或中性笔,字迹工整,清晰可见;技能考核满分 100 分,主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主,岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员,骨干人员要求总分值180(含)分以上,且笔试成绩不得低于90 分,技能成绩不得低于90 分。4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加,可报名本岗位比武,也可报名其它岗位比武。5.参赛范围,岗位操作人员全体人员。八、评判标准:考核结束后,由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分,五个工作日内公示考核结果。评判标准如下:1.笔试考核( 100 分):见附件 1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMP 知识为主,生产部全员考核, 笔试过程为闭卷考核,80 分(含)以上为合格, 未达到合格分数的 (未考或拒考) ,将按 50 元额度处罚,后期进行相应的补考。2.技能考核( 100...

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