下载后可任意编辑技术总监职务描述1”技术总监”职务描述职务名称: 技术总监直接上级: 总经理直接下级: 技术部经理、 质量管理部经理本职工作: 负责公司产品开发及质量管理工作工作责任: 一、 业务职责1、 制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、 组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、 组织不合格品的审理工作。4、 组织技术、 产品开发与创新。5、 组织建立并实施质量体系。6、 公司标准化、 计量管理工作。7、 定期进行技术分析和质量分析工作, 制定预防和纠正措施。8、 重要技术工艺设备、 计量器具的申购。9、 技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10、 公司保密工作。二、 管理职责 1、 组织建设( 1) 、 参加讨论公司部门级以上组织结构; ( 2) 、 确定下级部门的组织结构; ( 3) 、 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时, 要及时指出问题, 作出调整, 并通知人力资源部。2、 招聘及任免 A、 用人需求下载后可任意编辑( 1) 、 提出直接下级岗位的用人需求, 并编写该岗位的岗位职责和任职资格, 提交给总经理确认; ( 2) 、 确认直接下级提交的用人需求( 含岗位职责和任职资格) , 并提交总经理确认。 B、 面试( 1) 、 进行直接下级岗位的初试; ( 2) 、 进行直接下级的直接下级岗位复试, 并做最后确定; ( 3) 、 组织参加面试的人员。 C、 不合格员工处理( 1) 、 提出对不合格直接下级的处理建议, 提交总经理确认; ( 2) 、 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议, 提交给人力资源部。3、 培训( 1) 、 提出对直接下级的培训计划, 提交总经理确认; ( 2) 、 确认直接下级提出的培训计划, 提交人力资源部。4、 绩效考评( 1) 、 提出直接下级的绩效考评原则, 提交总经理确认; ( 2) 、 根据总经理确认的绩效考评原则, 与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; ( 3) 、 对直接下级进行考评, 并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、 工作沟通( 1) 、 汇总工作报告, 并与总经理进行信息沟通, 同时将这些信息传递到直接下级; ( 2) 、 负责将公司的政策、 原则、 策略等信息, 快速、 清楚、 准确地传达给直接下级; ( 3) 、 确定书面的交互式的工作通报制度, 与直接下属进行沟通。6、 激励( 1) 、 提议下级部门和直接下级的激励原则, 提交总经理确认; ( 2) 、 根据总...
