下载后可任意编辑招标代理部各岗位职责及绩效考核制度第一章: 总则第一条 目的为了法律规范工资、 奖金的管理, 切实发挥其激励作用, 参考同行规则, 结合本公司实际, 特制定本制度。第二条 适用部门 招标代理部第三条 部门人员配置职位数量 部长1 招标代理从业人员8第四条 招标代理人员工作职责 招标代理部部长: 李佩一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关, 做到客户满意率 100%, 资料存到率 100%; 2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排, 质量把关, 向总经理负责; 二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制, 参加各种与工作相关的技术会议; 2、招标代理项当前期洽谈; 3、审核招标代理合同签订; 4、审核招标方案制定; 5、审核招标全过程相关资料; 下载后可任意编辑6、监督招标、 开标、 中标过程。 招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订; 2、起草招标代理方案制定; 3、起草招标全过程相关资料; 4、招标、 开标、 中标过程工作主持; 5、对招标代理部的工作质量负责, 做到客户满意率 100%, 资料归档率 100%; 6、招标文件制作; 7、向招标代理部部长负责。8、 负责部长交办的其它工作。 第五条 处罚规定1、 发布招标公告、 公示, 必须由吴主任审核并签字, 与委托人沟通落实后完成上网, 未经审核或未按规定办理, 导致项目进展拖延扣罚 200 元。网上发布出现差错一次扣罚 500 元。2、 编制、 发布中标公示及中标通知书, 未经吴主任审核并签字, 未按规定及时办理出现差错一次扣罚 200 元( 中标公示于开标结束当天或次日网上发布, 办理中标通知书于公示结束后 1-2 天内完成) 。3、 档案资料未按时整理归档, 一次扣罚 300 元( 开标结束后一周) , 造成丢失等一次扣罚 1000 元。4、 代理费无特别原因未收回( 应于发放中标通知书同步收回) , 未收回备注原因, 并及时跟进。5、 参加开标会人员仪容仪表不法律规范( 必须全身工装) , 大声喧哗, 玩弄手机, 影响公司声誉者一次扣罚 200 元。下载后可任意编辑6、 发布当日工作汇报, 没有及时发布的一次扣 100 元; ( 如有特别情况及时在群里请示) 7、 每周没有按要求及时汇总个人项目信息( 进展情况、 归档情况) , 没有计划下周工作内容, 一次扣 100 元; 8、 每周落实个人应收账款事宜, 做到每周有回复; 不能落实回复的一次扣 100 元。9、 外出办事遇...
