下载后可任意编辑第一章 总 则第 1 条 为加强掘进生产技术管理, 落实岗位责任制, 促进质量标准化水平提高, 实现高效、 优质、 安全施工, 依据国家有关法律、 法规、 规程、 规章, 结合矿区实际, 制定本规定。第 2 条 掘进生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分, 是实现井巷安全施工的重要保证。煤矿各部门、 各级管技人员必须把掘进生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。第 3 条 各矿要建立健全以总工程师为首的技术管理体系, 制定并明确各级领导、 相关业务部门的职责范围和各级技术管理人员的管理权限, 并严格检查考核。矿总工程师在行政正职领导下对矿井生产技术管理负全面领导责任; 分管副总工程师在总工程师直接领导下对各自分管范围内的技术管理负直接领导责任; 业务主管部门对生产技术管理制度的落实负直接管理责任; 安全监察部门对生产技术管理工作负监管责任; 生产单位对职责范围内的生产技术管理工作的落实负直接责任。各部门(单位)主要负责人是业务范围内第一责任者, 部门(单位)其它负责人对分管范围内的工作负直接管理责任。第 4 条 必须严格执行掘进安全质量标准化标准, 建立健全检查、 考核、 验收制度。第 5 条 坚持依靠科技进步, 积极推广应用新技术、 新工艺、 新装备、 新材料, 并不断总结经验, 以提高单进水平和经济效益。第二章 生产布局和生产准备第６条 矿井必须根据煤炭市场状况、 矿井长远规划及集团公司的有关规定, 结合矿井生产实际, 科学合理地制定矿井生产布局方案和生产准备计划。第 7 条 矿井在长远规划和年度建议计划的编制中, 应提出水平延深、 采区接替方案的建议, 提出水平延深时间、 采区开拓准备计划、 分采区分煤层采掘工作面分布及配采方案等, 报集团公司审查。第 8 条 集团公司组织技术、 机运、 地测、 通防、 安监、 计划、 设计等部门, 对矿井提出的生产布局方案和生产准备建议计划进行审查, 并提出意见。第 9 条 矿井生产布局必须遵循以下原则: 下载后可任意编辑一、 符合国家有关法律、 法规、 规程、 规章及规定。二、 保证矿井生产系统的安全、 可靠、 稳定, 严格执行”以风定产”的原则。三、 立足当前, 兼顾长远, 保证矿井采、 掘、 抽关系平衡, ”三量”可采期符合规定。四、 稳定采场能力, 实现合理配采, 保证矿井持续均衡生产, 稳定煤炭产量和质量。五、 有利于实现合理集中生产。第...
