1.离岛式车间布局的特点是 回答：正确 1. A 减少搬运次数 2. B 集中搬运 3. C 集中生产 4. D 以上三项都是 2.企业内部任何一个问题，无论是质量事故或者生产计划被迫变更，都是存在某一个潜在原因的，这个原因即称之为 回答：正确 1. A “乱源” 2. B 源头 3. C 开端 4. D 开始 3.为了消除生产过多（过早）的浪费，丰田公司创造了“即时生产”，它的英文简称是 回答：正确 1. A JIA 2. B JIC 3. C JIT 4. D JII 4.1914 年，美国人亨利·福特一世发明了 回答：正确 1. A “拖拉机生产流水线” 2. B “汽车生产组装线” 3. C “汽车生产流水线” 4. D “大货车生产流水线” 5.精益生产方式即是 回答：正确 1. A 通用生产方式 2. B 本田生产方式 3. C 夏利生产方式 4. D 丰田生产方式 6.在丰田公司具体的改善措施中，将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个作业人员来完成是指 回答：正确 1. A 合并 2. B 删除 3. C 重组 4. D 简化 7.离岛式车间布局的缺陷是 回答：正确 1. A 在制品搬运浪费大 2. B 等待时间长 3. C 生产周期长 4. D 以上三项都是 8.在离岛式的车间布局中，外部波动因素主要来自于 回答：正确 1. A 销售商和客户 2. B 供应商和客户 3. C 供应商和住户 4. D 销售商和住户 9.以“浴室没关水龙头溢水”来做比喻，人们通常的做法都是 回答：正确 1. A 先处理善后——擦拖地板 2. B 然后再来关水龙头 3. C 先处理善后——擦拖地板，然后再来关水龙头 4. D 先关水龙头，然后再来处理善后——擦拖地板 10.企业经营环节其核心内容包括 回答：正确 1. A 增加部分和非增加部分 2. B 增值部分和非增值部分 3. C 增值部分 4. D 非增值部分 11.浪费的万恶之源是 回答：正确 1. A 动作的浪费 2. B 等待的浪费 3. C 搬运的浪费 4. D 生产过多（过早）的浪费 12.按照丰田公司原副总裁谁对其自身的经验总结，制造型企业之所以会产生生产过多的浪费是由于生产部门太过于盲目地追求本部门局部效率的结果 回答：正确 1. A 上岛二郎 2. B 大野耐二 3. C 上岛一郎 4. D 大野耐一 13.生产运营管理的世界级标杆是 回答：正确 1. A 奥迪生产方式 2. B 三菱生产方式 3. C 本田生产方式 4. D 丰田生产方式 14.1914 年，哪国人亨利·福特一世发明了“汽车生产流...
