[建议]怎样给下属分配工作任务？ 解决方案一：经理如何发布命令 发布命令是经理的日常工作之一，也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就象经理的一个权仗，用以体现他的权威和能力，有效管理部属员工，实现他的职责和权力。 经理如何发布命令 发布命令是经理的日常工作之一，也是经理进行有效管理的一个重要技巧。它就象经理的一个权仗，用以体现他的权威和能力，有效管理部属员工，实现他的职责和权力。 经理的许多工作都是通过向下属员工发布命令来完成的，离开了发布命令，经理将要么无所作为，要么事必躬亲，而这两种情况都是有背经理职责的。 发布命令也是经理经常忽视的问题，是经理能力的一个薄弱的环节，它甚至阻碍了经理的成长，减弱了经理的影响力。 在管理咨询界流行着这样一句话，“当你新到一个陌生的企业，你不用问老板就可以知道哪个员工干的最好，那个最忙碌的、经常在老板面前晃来晃去的人就是老板眼里干的最好的员工”。 这个逻辑很简单，老板喜欢把事情交给让自己放 心 的人去干，这样事情办 得 又 好自己又 省 心 ，如此 长期 下去，那个最令老板放 心 的员工就是干得 最多的员工，也是老板眼里干的最好的员工。 这其 实也是一些 经理发布命令的逻辑，不管要做 的是什 么事情，也不管员工的职责是什 么，只要这个员工让自己放 心 ，就肯 把事情交给他办 ，反 之，那些 不太 令自己放 心 的员工则 很少 获 得 办 事情尤 其 办 大 事情的机 会 。 所以在一些 团 队 或 组 织 里，有的员工很忙，有的员工很闲 ，工作任务分配不均 衡 ，职责权限 不匹 配的现象很严 重，造 成了员工之间 能力发展 的不均 衡 ，为未 来经理合 理配置 人力资 源 造 成了一定的麻 烦 ，顶 梁 柱 也有倒 塌 的时 候 不是？ 经理经常发布一些 未 经思 考 的命令，有的命令让员工走 错 了方向做 错 了事，有的命令让员工不知所云 ，茫 然 无措 。 发布命令正 在成为经理职业发展 的一个瓶 颈 。 经理发布命令中 的常见 问题 1.没 有找 对 人。这种情况的经理有两种，一种就是我 们 前面所讲 的喜欢把事情交给令自己放 心的员工的经理，这种经理不管事情的性 质 、内 容 ，也不管到底 应 该 有哪些 部门 哪些 人负 责，全 部让自己可以放 心 的人负 责。另 外 一种就是特 别 忙碌的经理，这种经理在忙 起 来的时...
