新员工培训班级建制及日常管理办法HR猫猫

下载后可任意编辑新员工培训班级建制及日常管理办法HR 猫猫12024 年 4 月 19 日通讯科技控股有限公司班级建制(草案)人力资源部 培训开发组下载后可任意编辑 7 月1.本方案说明：为配合集团 7 月进行的 XX 训练营，在结合前期 XX 培训项目运作经验基础上出台本方案，主要为 XX 培训两月培训班级建制和管理细则，适用范围为本次 XX 培训工作组全体成员（执行营长，班主任，工作组全体辅导老师） 2.本方案包含：a) XX 培训整体时间安排(课程部分不含)b) XX 培训管理人员及职责说明c) XX 培训班级建制及要求d) XX 培训日常管理考核32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、 XX 培训整体时间安排本次 XX 训练营（以下简称“训练营”）从 7 月 7 日到 8 月 28 日，为期近两个月，分三个阶段进行：第一阶段：7 月 8 日——7 月 15 日 军训（7 月 18 日参加集团誓师大会）；第二阶段：7 月 19 日——7 月 26 日 军训+文化学习；第三阶段：7 月 27 日——7 月 29 日 军训+生产线参观+课程二、 XX 培训管理人员及职责说明(注明：本方案仅涉及项当前期筹备和执行阶段工作) XX 培训管理人员由通讯深圳 HR 依据本次培训学员人数配比和各地实际情况，安排人员，承担本次 XX 培训的培训管理工作,具体管理人员和负责内容：42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1. 营长:项当前期筹划阶段决策和整体执行评估验收(Vanessa Wang TCT 52024 年 4 月 19 日生 活 辅导员教学讨论辅导员执 行 营长班主任传教导员化宣传教导员辅导员营长文化宣传辅导员传教导员化宣传教导员辅导员下载后可任意编辑HRD )2. 执行营长:主要负责项目正常开展及培训体系优化工作(Robin Wang)具体到：1) 项目具体总执行和推动,依据培训实际需求，提交项目筹备期立项预案2) 项目进行中费用申请统筹3) 项当前期负责召开项目筹备会，成立项目委员会，依据各地实际情况进行责任分工，编制项目委员会工作责任书4) 项目执行阶段，负责项目整体推动，调配项目资源；每周组织培训项目工作组会议，让全体项目工组成员互通信息和经验；对项目进行中出现的重大问题，进行决策和处理；回顾项目进展情况及重大急需解决问题，并进行备案，保证项目顺利进行；项目末期，召集项目组成员，进行工作总结，整理必要文档资料,形成指62024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑导性借鉴材料,承担起优化 XX 培训...