下载后可任意编辑新版河道施工组织设计方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 施工技术力量及项目组织管理机构1.施工技术力量1.1 企业优势我公司是具有二级资质的施工企业,是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、具有丰富施工经验的专业性水利水电施工队伍。我公司将投入先进的机械设备和优秀的管理人员,保证按时优质的完成施工任务。1.2 项目经理及技术负责人我公司如中标本工程项目,将派遣优秀的项目经理和专业技术水平较高的技术负责人,为该工程的顺利施工提供领导和技术保障。1.2.1 项目经理项目经理是本企业法人代表委托在工程项目现场的代理人,负责工程承包合同履约,直接对企业法定代表人和发包人负责。项目经理将依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力;严格执行本投标人与发包人签订的合同文件,对发包人负责及服从监理人管理。并承诺项目经理每月驻守施工场地时间不少于 22 天。本投标人拟委托该标段项目经理从事施工管理工作年限长,技术水平高。类似工程施工管理经验丰富,完全能够胜任本合同的施工管理任务。1.2.2 技术负责人技术负责人作为项目管理班子的成员之一,在项目经理的领导下,就施工及管理技术方面的组织和管理工作,直接对项目经理负责,依照与项目经理签订的责任书,履行职责,行使权力。本投标人拟委派本施工合同段技术负责人其施工技术水平较高,技术管理工作经验丰富,完全能够胜任本合同段的技术负责人工作。2.项目组织管理机构本工程施工按项目管理法进行管理。一旦我公司中标,我们将按工程需要,合理配置人力、财力、机械设备,按业主的要求及时组织进场,调遣有丰富施工经验的专业人员组成”菏泽市曹县杨河治理工程 1 标段项目经理部”,实行项目经理责任制,按项目法施工的原则,全权负责现场施工管理,对整个工程的进度、质量、安全、文明施工全面负责。公司本部将全力支492024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑持项目经理部的工作,并随时准备应项目经理部的要求,提供和补充该工程所需的各类资源,确保工程按期完工并交付使用。根据本工程计划和需要,本工程项目经理部下设四科一室及三个工区。其中安保科为专职的安全生产管理机构,负责本标段各项工作的安全生产、措施落实和监督。安保科设专职安全员。2.1 施工组织机构框图2.2 项目部主要管理人员质量职责2.2.1 项目经理质量职责 ⑴ 仔细贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。⑵ 参加合同评审,执行合同条...
