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下载后可任意编辑施工安全措施计划培训资料12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑施工安全措施计划9.1 安全管理目标认真执行国家、江苏省、无锡市及有关施工安全生产条例和有关规定,施工期间认真做好安全生产管理工作,杜绝重大安全事故发生。本工程安全施工目标:安全设施齐全,无重大机械、伤亡事故,一般 轻 伤 事 故 频 率 控 制 在 1.0‰ 以 内 , 杜 绝 火 灾 ; 高 标 准 运 行OHSAS28001: 安全保证体系,以人为本,预防为主,施工现场安全检查达 JGJ59- 标准,杜绝重大安全事故;9.2 安全管理组织建立现场安全管理组织机构,由项目经理全面负责,项目工程师负责安全技术措施的制定与落实,专职安全监督员专职督促检查。建立22024 年 4 月 19 日项目经理项目技术负责人施工员安全员装修工长核算员材料员瓦工工长钢筋工长测量员木工工长水电工长取样员资料员各专业施工班组下载后可任意编辑健全项目部安全管理机构网络,将各项安全责任落实到人;制订各项安全生产规章制度,并严格执行。安全管理网络如下项目经理:作为工程的总负责,负责全面的全面协调和组织管理工作。技术负责人:作为工程的技术总负责人,为本工程提供全面技术支持,负全面的领导责任,对重大安全技术提供支持。专职安全员:本工程安全监察工作负责人;负责监督本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实,对生产中的人员和器具的安全状态进行监督。施工员:认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。作业中做到”三不损害”。9.3 安全制度及规程(1)安全领导机构与安全管理机构根据上级有关要求,结合公司实际情况,公司建立安全领导机构与安全生产管理机构,安全生产管理机构是本单位设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。1)、公司成立以董事长为主任的安全生产委员会,总经理为副主任,成员由副总经理、总工程师、总会计师、总经济师以及安全文明32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑处、施工技术处、质量管理处等处室负责人组成。讨论、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动。在安全生产委员会的领导下,成立安全文明检查考核领导小组,以总经理为组长,副总经理为副组长,组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成,定期对公司下属各施工场地进行安全生产指导、检查,落实安全法律法规及相关制度。2)、安全生产管理机...