下载后可任意编辑日化企业 ka 经理岗职务说明书1下载后可任意编辑日化企业 KA 经理岗职务说明书岗位名称KA 经理岗岗位编号所在部门重点客户部岗位定员3 人直接上级总监所辖人员直接下级岗位分析日期关键职责概述: 负责分管 KA 系统和卖场的营销策略制定、 合同谈判, 指导和监督各省办的业务执行, 对销售额、 终端费用投入负责职责与工作任务职责一职责表述: 负责分管 KA 系统和卖场的营销策略制定、 合同谈判协作部门和岗位工作任务根据分管 KA 系统的特点、 历史投入产出情况, 提出 KA 系统营销策略, 提交总监审批总监根据总监审批结论, 负责对 KA 系统的年度采购合同谈判, 控制合同费条码费等费用投入, 并签署年度合同总监在总监指导下, 提出 KA 系统门店信用政策的建议, 经总监和副总裁审批后, 提交北京某/深圳满婷会计岗执行在文员的配合下, 将 KA 合同和营销要点下发销售部和各省办文员职责二职责表述: 指导和监督各省办相关业务员的业务执行协作部门和岗位工作任务为省办 KA 相关业务员提供指导和培训省办 KA 业务员根据市场部制定的统一终端陈列标准和 KA 卖场情况, 制定 KA 系统门店陈列方案, 交总监审批和下发省办执行市场策划岗指导和督促各省办 KA 业务相关业务员根据合同供货, 保证订单及时处理和回款, 发现问题并协调解决根据公司考核法律规范, 对各省办 KA 相关业务员的考核提出建议职责三职责表述: 对分管 KA 系统的费用投入和销量负责, 并提出经营调整建议协作部门和岗位工作任务每月定期评估分管 KA 系统和卖场的产出和投入情况, 及时发现问题并协调解决KA 业务规划岗、 KA 文员根据 KA 系统和门店各品类的投入产出情况, 提出品类调整方案, 下发并督促各省办执行KA 业务规划岗、 KA 文员和市场策划岗配合, 制定 KA 促销方案, 经审批后下发各省办执行市场策划岗配合总监审核各省办上报的 KA 业务相关费用预算, 控制和指导KA 市场费用投入, 提高投入产出比总监参加和监督 KA 门店促销的实施, 并评估投入产出效果, 提出促销计划和方案调整意见职职责表述: 负责分管系统和卖场的危机事件处理协作部门和岗位2下载后可任意编辑责四工作任务负责监控 KA 价格异动的情况, 并主导谈判和问题解决, 必要时报总监提供指导和支持总监根据 KA 商务岗的报告, 监控 KA 逾期问题, 并负责催款、 保证及时回款, 必要时报总监提供指导和支持KA ...
