下载后可任意编辑日化企业中国区销售部副总经理岗位说明书12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑日化企业中国区销售部副总经理岗位说明书岗位名称(南/北)中国销售部副总经理岗位编号所在部门(南/北)中国销售部岗位定员1 人直接上级(南/北)中国销售部总经理所辖人员1 人直接下级综合业务岗岗位分析日期关键职责概述: 协助南/北中国销售部总经理执行对本销售部所辖各省办销售业务的监控工作职责与工作任务职责一职责表述:协助本销售部总经理制定事业部销售规划、策略、计划和预算,为事业部战略进展规划、经营计划和预算提供支持协作部门和岗位工作任务协助本销售部总经理根据市场情况和以前年度业务数据,每年向总裁办公会提供销售收入和成本分析预测报告销售部总经理协助本销售部总经理根据董事会审批的战略进展规划、年度经营目标和市场策略,分解指标,经过审批后下达到所辖省办,并指导省办经理对所辖区域的分解和上报销售部总经理、各省办经理协助本销售部总经理根据董事会审批的战略进展规划和年度经营目标,制定业务计划和实施策略,保证事业部总体经营目标的达成销售部总经理协助本销售部总经理指导和审核本部门预算编制人员编制销售预算,并及时提交,保证事业部预算工作的正常进行销售部总经理参加事业部战略进展规划、经营目标、营销策略、新产品研发和上市计划、促销方案、广告公关策略和的讨论和制定总裁办公会职责二职责表述:协助本销售部总经理组织所辖销售部的营销计划工作(包括销售计划、促销品赠宣品计划、费用计划、回款计划、营销工作实施计划)协作部门和岗位工作任务协助销售部总经理将本销售部的整体销售计划和回款计划落实到所辖各省办的计划中,组织制定各省办的年度、月度滚动计划、促销品赠宣品计划、回款计划、费用计划、营销工作实施计划,保证计划的准确性,并督促实施,完成销售目标销售部总经理、各省办经理协助销售部总经理组织各省办及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作销售部总经理、各省办经理协助销售部总经理指导和督促所辖省办以及销售部的销售和费用计划完成情况的反馈、分析,组织本销售部的信息统计工作,并确保及时上报、传达相关部门,向事业部领导和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持销售部总经理、各省办职责三职责表述:对销售业务活动的督察协作部门和岗位工作任务根据销售部综合...
