下载后可任意编辑早期策划全程控制严格监督1下载后可任意编辑早期策划 全程控制 严格监督——江苏南通三建集团公司创”鲁班奖”经验点滴江苏南通三建集团公司江苏南通三建集团公司把争创立筑工程”鲁班奖”作为企业工程质量管理的首要任务来抓。近年来, 经过质量管理人员和作业人员的共同努力, 已获得 4 项建筑工程”鲁班奖”。 申报的铁人王进喜纪念馆项目又可望获奖, 、 申报”鲁班奖”的项目目标已确定。由于企业领导对该项工作重视, 质量管理人员创优积极性较高, 因此单位在创优工作上取得了丰硕成果。 一、 选择适宜项目申报, 进行创优策划是创优的首要工作 根据”鲁班奖”的申报要求, 选择适宜的项目申报是企业减少人、 财、 物投入的有效方法。”鲁班奖”申报中对申报工程的范围、 申报条件、 申报程序、 工程复查、 工程评审有明确规定。企业申报”鲁班奖”的项目应根据”鲁班奖”申报标准在一定范围内进行自我筛选。最好选择工程规模达到”鲁班奖”申2下载后可任意编辑报标准的下限稍上一些。如公共建筑中办公楼、 教学楼、 营业楼、 图书馆等建筑面积宜在 3 万平方米左右为宜。企业对确定申报”鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。”鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分, 在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、 更具体、 更全面, 特别对建筑细部处理的要求, 更严格、 更仔细。国家对”鲁班奖”工程质量的复查、 评审当前尚无明确的标准, 只要求”优中选优”, 因此要申报”鲁班奖”必须先获得省优工程, 这是申报”鲁班奖”最低的门槛。因此”鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面, 要求更高。创优策划书中应明确工程结构、 设备安装、 装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法, 同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。 二、 严格质量过程控制, 实施全过程监督是创优的重点工作 从工程项目质量的形成过程可知, 要控制工程项目的质量就3下载后可任意编辑应按建设工程的程序依次控制各阶段的工程质量。 对工程设计阶段的质量控制。作为施工单位对争创”鲁班奖”的工程项目, 在施工前对部分工作内容要进行施工二次设计。这样做主要解决: 一是按工艺综合考虑, 可避开设计院在施工图设计中交叉配合不到位的现象; 二是把土建各个工种之间的配合问题经过施工二次设计来统一施工的各个环节。实践...
