下载后可任意编辑昆明房地产企业薪酬设计与绩效管理体系落地实施技巧培训12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑【昆明】房地产企业薪酬设计与绩效管理体系落地实施技巧培训(3 月 14 日) 【课程背景】 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素! 人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈! 企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争! 万科总裁郁亮说：“过去 1000 亿进展历程中最大的问题是人的问题”。万科尚且如此，何况其它企业。 地产行业是中国人员流动最频繁的行业之一，人力资源部门如何吸引、培育、使用和保留卓越人才，如何提供更高效的人力资源管理与服务，如何更好地配合公司实现战略目标?【 在北京、22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑郑州、广州举办 4 期】 【课程收益】 剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核及薪酬设计原理，获得有用的体系建立、落地技巧; 结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最有用绩效考核工具及房地产行业应用案例; 掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧; 打通房地产公司绩效考核工作思路及推动步骤; 掌握四类(岗位绩效制、销售佣金制、年薪制、项目制)典型房地产薪酬设计模式。 【课程对象】 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 房地产企业人力资源管理者(人力资源负责人、各专业经理、人力专员等)。 【专家导师(拟邀)】 戴老师：房地产人力资源落地实施专家;房地产战略、组织进展专家;将近 20 年的工作经历，曾任国内最大的管理咨询公司北大纵横管理咨询集团合伙人，某全球型精细化工集团 CEO，某TOP20 房地产集团运营副总裁;富力地产(北方公司)等多家大中型企业常年管理顾问;清华大学房地产总裁班特邀讲师，对外经济与贸易大学 MBA 特聘导师，北京市经济创新标兵。 企业管理责任体系、人力预警体系理论提出人，从根本上解决企业管理问题;曾在 3 年内成功将某企业从千万级带领进入亿万级体量，产能提高 5 倍，市场占有率进入全球前 3 位;曾主导某地42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑产标杆在上市辅导期的战略、管控、激励等核心体系设计及落地，该企业两年后顺利上市，企业体量实现了 10 倍递增，体系沿用至今。 戴老师学贯中西，底蕴丰厚，既能站在现代管理理论和实践的前沿，又拥有深厚的传统文化修养。多年来，结合其深厚的职业历练，又深化挖掘中国传统文化精髓，提出了自己的原创管理理论和思想体系，完全立足于...
