质量体系的建立与实施质量体系的建立与实施主讲人:焦永清甘肃工业职业技术学院测绘工程管理与法律法规目录CONTENTS质量方针和质量目标的确定企业人员职责与权限的确定质量管理体系的策划质量管理体系文件的编制01020304目录CONTENTS质量管理体系的运行质量管理体系的评审质量管理体系的内部审核060708质量方针和质量目标的确定01根据企业的发展方向、组织的宗旨,确定与之相适应的质量方针,并做出质量承诺
在质量方针提供的质量目标框架内明确规定组织以及相关职能等各层次上的质量目标,同时要求质量目标应当是可测量的
质量管理体系的策划02组织依据质量方针和质量目标,应用过程方法对组织应建立的质量管理体系进行策划
在质量管理体系策划的基础上,还应进一步对产品实现过程和相关过程进行策划
策划的结果应满足企业的质量目标及相应的要求
质量方针和质量目标的确定03根据企业的发展方向、组织的宗旨,确定与之相适应的质量方针,并做出质量承诺
在质量方针提供的质量目标框架内明确规定组织以及相关职能等各层次上的质量目标,同时要求质量目标应当是可测量的
质量管理体系文件的编制04组织应依据质量管理体系策划以及其他策划的结果确定管理体系文件的框架和内容,在质量管理体系文件的框架内,明确文件的层次、结构、类型、数量、详略程度,并规定统一的文件格式
质量管理体系文件的学习05在质量管理体系文件正式发布前,认真学习质量管理体系文件对质量管理体系的真正建立和有效实施起着至关重要的作用
只有企业各部门、各级人员清楚地了解到质量管理体系文件对本部门、本岗位的要求以及与其他部门、岗位之间的相互关系的要求,才能确保质量管理体系在整个组织内得以有效实施
质量管理体系的运行06质量管理体系文件的签署意味着企业所规定的质量管理体系正式开始实施运行
质量管理体系运行主要体现在两个方面:一是组织所有质量活动都依据质量管理体系