下载后可任意编辑月饼公司各店销售方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑附 件:□有( 页)□无□急件 □密件 □知照 □汇报 □请回复 □请批示 □请遵照执行 公司各店月饼销售方案为了更好的打开月饼销售市场,圆满完成 公司各店月饼销售任务,本人根据多年的相关经验,特建议 月饼生产销售方案如下: 一、生产与组织:1、公司成立月饼推广小组,有管理层牵头,行政办、出品部、采购部、营销部、财务部及各店负责人参加,组织分工,定期召开碰头会沟通协调各块进度;2、向社会销售的月饼由月饼推广小组制定配料标准及质量标准,采购部联系供货单位,查验加工资质及相关证件,签订供货协议
3、月饼生产由采购部、营销部制定生产组织计划予以落实,应与销售进度配合
4、月饼盒及礼品袋由管理层审定式样,由采购部联系生产厂家生产,所有包装在最迟在 8 月 20 日前确定
5、收货、验货由财务部和各店根据计划订单和生产标准查验数量及质量
6、由各店设立可靠的储存场地,要求保存在 20 度以下,避光
7、生产标签由采购部落实加工单位按国家有关规定制作,并严格把关
生产日期按交货计划确定的时间分批打印,储存及保质按国家规定
8、行政办负责投诉处理,设置专线电话:8556923 为投诉热线
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 9、各店销售的月饼由营销部在 9 月 10 日前汇总第一批数量通知采购部安排生产
10、采购部负责在 9 月 10 日之前将月饼宣传册、月饼票到位,月饼票交由财务部盖章
二、销售市场:1、展示日期: 9 月 13 日至 10 月 3 日 店内:(1)设立展示:大门口,点菜区 (2)各店按销售指标进行月饼销售(3)前厅部在月饼推广期间安排一名服务员在样品摆放区给前来试吃月饼及购买的客人做好宣传及零售工作,日期:9 月 13 日—10 月 3 日(9:00—21:00)2、