下载后可任意编辑木器公司薪酬考核方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑木器营销系统薪酬考核方案(草案) 为进一步激励营销人员的工作热情,理顺营销系统内各层面工作人员的薪酬构成、标准及各种费用标准或额度,根据木器销售的特性,结合我公司的实际情况,特制订此方案。一、木器销售部经理的工资标准和考核方案1、木器销售部经理的工资标准:1.1 工资构成:基本工资＋岗位工资＋其它补助1.1.1 基本工资 1500 元/月,按出勤计算,即每日 50 元。1.1.2 岗位工资:1000 元/月,公司将岗位工资定为考核工资,其中业务指标考核工资为 600 元/月,管理考核工资为 400 元/月。月出勤不满 15 日无考核工资。25 日以下按考核工 资标准的 50％发放。1.1.3 工龄补助:按鑫华新公司要求执行。1.1.4 驻京补助:按每日 20 元/日标准(北京物价补贴、异地岗位补助及餐费补助)。1.1.5 交通补助:每月交通补助 200 元以下限额凭票按公司制度报销1.1.5 通信补助:按每月 800 元以下限额报销费用。1.1.6 出差补助:1.1.6.1 北京、高碑店以外地区因公出差,按每日 50 元标准(含住补、餐补)。1.1.6.2 在北京、高碑店工作地区因公往来的,其产生的差旅费按实际发生费用报销。1.1.7 提成:按所管辖业务范围当月实际回款 0.2%提成2、木器销售部考核办法及标准( 下半年,考核时限按公司考核规定执行): 2.1 业务指标考核(600 元/月)22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2.1.1 业务指标( 8 月--12 月):公司设定指标为订单金额 25 万元/月,随业务员增加、门点、展厅增加公司相应增加业务指标2.1.1.1 当月完成指标≥100%,发放 100%的考核工资,2.1.1.2 当月完成指标≥90%,按实际比率发放考核工资2.1.1.3 当月完成指标＜90%≥60%,发放 50%的考核工资2.1.1.4 当月完成指标＜60%,不予发放考核工资2.1.1.5 年终累计全部完成业务指标,补发所扣月份考核工资2.2 管理考核(400 元/月)2.2.1 市场调研:每月根据各地市场运作情况、调研情况(其它企业、替代产品等)、门店销售情况出具一份综合木器行业市场调研报告,交至有关部门有领导。无报 告,扣 20 分,报告不符合要求,扣１０分2.2.2、销售回款按公司规定达到 100%,,每月 业务回款每降低一个百分点,扣１５分;每增加一 个百分点,奖１０分。 2.2.3 部门管理工作:由于企业时间较短,管理上还存在诸多漏洞,因此下半年在开拓市场的同时还有一 项重要的任务就上内部理顺。 2.2.3.1、在...
