下载后可任意编辑机械维修主管岗位工作说明书1岗位工作说明书一、 岗位标识信息岗位名称: 机械维修专管 隶属部门: 制造部岗位编码: 直接上级: 设备主管工资等级: 直接下级: 维修全员 可轮换岗位: 行政维修 分析日期: 二、 岗位工作概述全部设备维护工作的安排和实施及机械技术指导、 设备机械维修工作, 确保部门业务计划的完成。三、 工作职责与任务( 一) 负责公司内设备日常故障维护工作安排、 人员调动; ( 二) 负责公司设备的机械维修工作及机械技术指导; ( 三) 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议, 并按计划安排、 实施保养工作, 确保保养实现率及保养效果达标; ( 四) 根据库存情况提交备件采购申购表, 负责备件的验收与急购备件的提交, 审核机械备件采购单的必要性、 合理性; ( 五) 指导操作工完成设备使用及简单保养工作; ( 六) 做好日常设备的巡视检查工作, 及时发现问题, 处理隐患; ( 七) 负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议, 并逐步降低设备维修备件消耗; ( 八) 做好预防性保养、 维护工作, 解决疑难故障, 降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量; ( 九) 完成上级委派的其它任务。四、 工作绩效标准( 一) 设备维修要及时快速, 减少总停机工时, 达到公司指标要求; ( 二) 维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标; ( 三) 尽量减少因设备原因造成的报废, 完成公司下达的部门定额指标; ( 四) 科学安排实施保养计划, 确保保养实现率低于公司要求指标。 五、 岗位工作关系( 一) 内部关系1．所受监督: 接受设备维修主管的指示和监督, 公司相应职能人员监督检查; 2．所施监督: 对操作工不法律规范操作、 日点检设备维护监督检查, 对直接下属工作完成情况、 工作状态监督检查; 3．合作关系: 与工艺工程师协商探讨解决影响产品质量的因素; 与计划员协调设备预防性维护、 保养的实施时间安排; 当设备发生疑难故障时, 向供应下载后可任意编辑商咨询。( 二) 外部关系 一般情况下本岗位不直接与外部机构和人员发生工作联系。六、 岗位工作权限( 一) 有权在不改变设备设计情况下处理机器故障, 必要时提出改变设备设计的建议, 并有提请上级审议权; ( 二) 有权对操作工不法律规范操作提出处理意见, 并有提请上级审议权; ( 三) 有权纠正下属人员不符合要求的行为, 并有提出处理意见和提请上级审议权。七、 岗位工作...
