下载后可任意编辑村干部双述双评工作实施方案一、背景村干部是乡村治理中不可或缺的力量。中国农村的基层村级组织，作为静态的组织，其组成成员稳定，职责范围大，直接面对基层群众，负责组织实施基层社会管理和社区服务，具有“完全覆盖、基础性、基础性、基础性”四个群众化属性，是基层政府的重要组成部分，承担着组织、调解、服务、监督等多方面的职责。为此，村干部的工作问题一直受到各级政府和群众的高度关注。二、双述双评双述双评是即对双方进行面对面的对话、沟通和反馈，在确保双方平等沟通的基础上，重点介绍、评价村干部的工作方案的实施情况。这是一种有效的村务工作和村干部工作反馈方式，能够推动村干部工作不断进步。1.双述村干部向群众来一次述职报告，内容要体现考核建议书的内容，从过去一年的工作中总结工作成绩和取得的经验，同时向群众汇报下一年工作计划和工作思路。对着群众，村干部进行一次深刻的反省，仔细回答群众的提问和建议，并坦诚的表达出他们的想法和观点，同时与群众进行沟通和沟通。2.双评在群众代表和相关部门的监督下，村干部的工作方案进行评估和考核。考核内容包括：村务公开，村务信息与村民会(代表)的沟通和沟通等。该过程由接受考核的村干部和评估小组共同参加，而考核结果将直接影响到村干部的晋升与奖惩。在评估过程中，需要下载后可任意编辑专家、其他村干部、相关群众等可作为参考人员，尽可能真实的表达意见和建议。三、实施方案1.严格考核每个村干部都需要根据规定时间来一次述职报告，同时填写村干部工作总结和工作计划等文字资料，这些文字资料是考核的主要材料之一。在村民代表和相关部门的监督下，组成评估小组对该工作进行评估和考核，其中评估内容包括工作的取得成绩、在岗时间和地点、干部作风和突出贡献等。评估小组和考核村干部之间将展开设计好的“双评”活动，从不同角度来宣传工作成果，推动岗位建设的实施。2.督促工作实施考核中双方需要达成共识，村干部将自己的述职报告提交给考评小组，考评组根据意见建议，对村干部进行正式评估，对于工作不到位的，将会得到批判和警示，而对于能够达成共识的，则将给予奖励和激励，以推动其工作的有效实施。3.统筹考核活动考核工作需要由多学科和各领域的人员组成，以使“双述双评”工作更加团结、互信和有整体性。同时，需要有涉及到村治理和社会服务的领域专家，他们可以发挥自己的专业优势，为考核工作贡献自己的力量。四、实施效果1.增强...
