下载后可任意编辑河北新东方地产营销中心管理制度1下载后可任意编辑河北新东方地产营销中心管理制度编制: 新东方集团营销中心2下载后可任意编辑目录一、 前言…………………………………………………………………2二、 部门职能……………………………………………………………2三、 组织结构……………………………………………………………2四、 岗位职责描述……………………………………………………………21、 营销总监岗位职责…………………………………………22、 企划部经理岗位职责……………………………………………3、 销售部经理岗位职责……………………………………………4、 策划师岗位职责 ……………………………………………35、 平面设计岗位职责 ……………………………………………36、 信息管理员岗位职责……………………………………………7、 销售员岗位职责……………………………………………8、 销售秘书岗位职责……………………………………………9、 出纳岗位职责……………………………………………10、 权证人员岗位职责……………………………………………五、 工作流程……………………………………………………………4( 一) 营销中心外部企划工作流程……………………………………………4( 二) 营销中心内部企划工作流程……………………………………………73下载后可任意编辑( 三) 营销中心销售部工作流程六、 表格……………………………………………………………12新东方集团营销中心企划部管理手册一、 前言 营销中心作为集团的一个职能部门, 主要负责集团市场营销策略的讨论、 策划、 组织、 实施、 集团网络的建设维护、 对外信息的发布及相关业务管理。 本手册详细描述了营销中心的部门职能、 组织结构、 岗位职责、 工作流程及通用工具表格, 用于法律规范与指导整个中心的业务工作, 是整个营销中心的基础管理文件。二、 部门职能(一)企划部1、 向营销中心负责。2、 负责集团及各分公司的市场营销推广、 公关活动策划及相关业务组织、 实施的协调。3、 根据集团及各分公司的年度广告预算及年度广告策划方案, 撰写各类广告文案, 设计广告宣传品, 选择广告形式及传播媒体, 评估广告效果。4、 依据集团进展战略、 市场目标、 企业形象制定相应的公共关系计划, 策划与协调实施公关活动, 调动社会资源为企业的进展服务。5、 负责根据销售部各时期...
