下载后可任意编辑注塑车间管理制度1下载后可任意编辑前 言 注塑加工是一门知识面广, 技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑零原料、 色粉、 水口料、 模具、 注塑机、 周边设备、 工装夹具、 喷剂、 各种辅料及包装材料等, 这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度, 与其它行业或部门相比, 对注塑车间各级管理人员的要求更高。注塑生产需要 24 小时连续运作, 一般为两班或三班制工作方式, 注塑车间的工作岗位的不同,对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺利, 需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、 物料、 设备、 工具等进行管理, 主要包括: 原料房、 碎料房、 配料房、 生产现场、 后加工区、 工具房、 半成品区、 办公室等区域的运作与协调管理工作。对注塑部建立一套”优质、 高效、 低耗”的运作管理体系, 是每一位注塑生产管理工作者努力达到的目标。在实际注塑管理工作中, 由于工作方法和观念方面的原因, 很多注塑管理者每天忙于处理各种问题, ”跟着问题后面跑”, 干得非常辛苦, 而且问题越来越多, 工作越来越累, 压力越来越大…本教材是专为学习”注塑车间管理”知识的人员编写的, 内容主要包括注塑部合理的组织架构、 注塑厂生产运作流程、 原料/色粉的管理、 注塑机/周边设备的管理、 注塑模具的管理、 注塑生产计划的管理、 注塑生产现场的管理、 碎料房/混料房的管理、 工装夹具的管理、 看板管理、 量化管理、 工具/辅料的管理、 零件品质管理、 注塑安全生产管理、 注塑厂主要管理制度及各岗位人员工作职责等有用知识, 供大家在实际工作中借鉴和运用, 触类旁通。本教材突出有用性、 系统性、 专业性和全面性, 传授注塑车间管理的经验、 方法与技巧, ”学以致用、 立竿见影”, 能快速提升学习者管理注塑车间的能力和水平, 少走弯路、 减少问题的性生, 减轻工作压力, 让工作更有成效。希望经过参加本次专题讲座, 能让大家对注塑车间管理的精髓有一个更深的了解和认识, 对你日后的工作有所帮助和启迪。注塑车间管理的概述 注塑加工是 24 小时连续性运作, 涉及到塑零原料、 注塑模具、 注塑机、 周边设备、 工装夹具、 喷剂、 色粉、 包装材料及辅助物料等, 且岗位多、 人员分工合理, 怎样让注塑车间的生产运作顺畅, 实现”优质、 高效、 低耗”? 是每位注塑管理者所期望达到的目标, 注塑...
