下载后可任意编辑满庭芳花艺中心管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑莹馨花艺中心管理制度 为加强花店的法律规范化管理,完善各项工作制度,促进花店进展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及花店章程的规定,制订本制度。 第一章 总则 第一条 花店全体员工必须遵守花店章程,遵守花店的各项规章制度和决定。 第二条 花店提倡树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损花店利益、形象、声誉或破坏花店进展的事情。 第三条 花店经过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善花店的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大花店实力和提高经济效益。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第四条 花店提倡全体员工刻苦学习文化知识,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条 花店鼓舞员工积极参加花店的决策和管理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。第六条 花店实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;花店为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;花店推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条 花店提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增强团体的凝聚力和向心力。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第八条 员工必须维护花店纪律,对任何违反花店章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章 管理架构 第九条 康馨大厦花店实行股东会—经理—部门主管—店员四级管理架构。 第三章 工作职责第十条 花店股东会是花店的经营决策机构,也是花店的最高管理机构,主要职责是:(一)决定花店的进展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;(二)制订花店的年度财务预算方案、决算方案;(三)制定花店的利润分配方案;42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(四)决定花店各类商品的进销存管理方式;(五)决定花店内部管理机构的设置、调整;(六)聘任或解聘经理,根据经理的提名,聘任或解聘部门主管、财务负责人,决定其酬劳事项;(七)制定花店的基本管理制度;(八)负责花店其它重大事项及方案的讨论、讨论。第十一条 经理负责花店日常管理的全面工作,服从花店股东会的统一指...