石化企业HSE管理体系程序文件全套

石化公司 HSE 程序文件健康 安全 环境程序文件分 发 号：发行版本： A/0受控状态：2003-09-26 批准 2003-09-26实施批准页为了使公司内部管理逐步实现科学化、规范化和一体化，进一步完善公司管理体系，公司依据 SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、《职业安全健康管理体系审核规范》 ， GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB／T24001-1996 idt ISO14001：1996《环境管理体系规范及其使用指南》 ，依据国家、地方有关法律、法规和上级有关的规定，在结合公司实际的基础上，编写了公司A版的健康、安全与环境体系《程序文件》 。《程序文件》是公司加强健康、安全与环境管理，开展健康、安全与环境保护活动，不断改善员工作业条件，消除环境污染，有效履行对公司全体员工、分承包方、合作者的健康、 安全与环境承诺的行为准则， 是公司全体员工必须遵守的企业内部管理规定。《程序文件》经公司HSE管理委员会审议通过，于2003年 09 月 26 日批准发布，于2003 年 09 月 26 日起实施。最高管理者：2003 年 9 月 26 日承诺方针与目标管理程序1 目的为了对公司 HSE承诺、方针和目标的有效性、 可行性和适宜性进行监督和管理，持续改进 HSE管理体系，制定本程序。本程序规定了承诺、方针和目标的建立、实施和考核等内容。2 适用范围适用于公司职业健康、安全与环境承诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等。3 职责3.1 总经理负责批准、发布HSE承诺、方针和目标。3.2 安全环保部是本程序的归口管理部门，协助总经理组织制定公司HSE承诺、方针和目标，并监督实施。3.3 安全环保部负责HSE承诺、方针和目标方案的征集，并负责组织本部门职能范围内 HSE目标（指标）的分解、考核。3.4 经理办公室负责 HSE承诺、方针和目标的文件发放， 负责承诺方针与目标宣传。3.5 各职能部门、直属公司负责执行公司HSE承诺、方针和目标（指标） ，3.6 项目 HSE作业计划书的编写部门负责具体工程施工项目HSE目标（指标） 的提出、分解和组织实施。3.7 直属公司安全环保部门负责将制定的目标（指标）向下分解至基层单位（分公司、厂、车间），由基层单位将其分解至班组。3.8 全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目标，并在工作中实施。4 程序内容4.1 承诺、方针和目标制定基本原则以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目标的共同要求。4.1.1 承诺的制定要依据国...