确保工程质量的技术组织措施方案

. . . . .下载可编辑 . 确保工程质量的技术组织措施1、人防工程的质量目标工程质量是我们在工程项目中实施全过程管理的具体体现，是企业管理水平和技术能力等综合素质最主要体现形式。若我单位中标 ，根据我公司施工水平、设备力量 ，现承诺该工程施工质量等级为合格。2、质量及创优保证措施根据本工程的质量标准 ，我公司拟设立单独的质量管理机构并直接由项目经理负责 。质检部根据不同工程类别，分别设立专业人员 ，各司其职 。质检人员均要求精通业务 、有全面质量管理能力 。3、建立完善的工程质量管理体系a.质量体系1、人员及职责权限A：项目经理 ：全面负责质量管理，对所有质量问题全面负责；协调甲乙双方关系 ，负责处理地方关系及行政管理工作。B: 技术负责人 ：全面负责本项目的生产及施工安排，全面负责技术处理 ，以及分布的人员安排 。C：质检工程师 ：直接进驻施工现场，严把质量关 ， 发现质量问题可直接责令施工队停工 ，对质量问题负直接责任 。D: 现场负责人 ：各司其职 ，负责本工程技术 ，对项目经理及总工负责 。E: 财务负责人 ：负责本项目的所有资金运筹，保证施工过程中资金的及时到位 ，以及资金周转 ，人员工资的及时发放 。F:安全负责人 ：负责施工过程中所有安全问题，杜绝伤亡事故发生 。2．制度上保证（1）完善工程质量管理体系 ，特别是施工一线工程质量管理体系， 每个区段配备一名专职质检员 ，随时对工程质量进行检测 、监督 。（2）工程质量检查必须严格按照建设项目部的要求进行实施。检验过程中针对薄弱环节重点检查 ，各道工序层层把关 。. . . . .下载可编辑 . （3）专门成立一个工程质量检测小组，负责日常的质量检查 、监督 ，对施工过程中出现的质量问题及时提出并限期整改。（4）在施工中开展全面工程质量管理活动，严格控制施工过程中每个层次、每个环节 ，认真研究施工规律 ，消除一切漏控环节 。（5）严格报告工序签证制度 ，由现场项目技术负责人签证，再由建设部门签证 ，隐蔽工程应提前通知监理单位， 检查合格后办理验收手续方可继续施工。（6）严格贯彻执行技术交底 、技术复核 、自检 、互检相结合原则 ， 坚持质检员 、测量员 、施工员跟班作业制度， 积极接受各管理部门对工程质量的监督。（7）加强竣工资料的收集整理工作，施工资料要与施工进度同步， 随检查随整理资料 ，决不允许事后补资料的弄虚作假行为发生。...