附件 1 安全管理标准化示范班组创建活动示范班组考评细则(试行)考评类目考评项目考评内容扣分标准评审描述实际得分一.安全管理五项基础(20分) 1
岗位与职责(4 分) 1)员工熟知“一岗双责”要求,在完成生产任务的同时履行安全责任;班组长应对班组安全工作负全责,安全员应协助班组长开展班组安全管理工作;群众安全监督员应帮助班组发现安全管理存在的问题,临时负责人应承担分散作业团队的安全
(1)员工未能熟知“一岗双责”要求,扣2 分;班组长、 安全员、 群监员和临时负责人安全责任不落实,扣2 分
制度、规程和标准 (4分) 2)员工知晓安全规章制度的基本要求,熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准,对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行
(2)员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会,扣 2 分;对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级,扣2 分;3
教育与培训(4 分) 3)制定并实施班组安全教育与培训计划,开展新入职、转岗或离岗人员的岗前三级安全教育和“四新”安全教育培训;日常采用“师带徒”、“安全指导 ” 等活动、方法强化员工安全操作技能
(3)安全教育与培训计划和实施达不到要求,扣 2 分;岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达不到要求,扣2 分
安全管理台账 (4 分) 4)公开摆放班组安全管理制度台账,做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;真实记载动态原始记录类台账,做到记录及时、准确、清楚,内容齐全、保存完好
4)班组安全管理制度台账达不到要求,扣 2 分,班组动态原始记录类台账达不到要求,扣2 分
设备设施(4 分) 5)在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施,对设备设施中存在的不安全因素要及时反馈到有关部门,并积极提出技术改造和现场改善提案