下载后可任意编辑物业防盗管理工作流程12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑物业防盗管理工作流程一、目的为提高公司一线项目的安全系数，降低公司在管项目的安全隐患，预防盗劫案件的发生，制定本流程。二、使用范围公司所有在管项目。三、职责分工总部安全管理部负责制定流程，并下发实施，同时负责实施情况的跟踪检查；一线项目负责本流程的具体实施，项目负责人为一线项目的第一安全责任人，负责监督本项目的实施情况，并及时上报实施进度及结果；项目秩序维护部负责人为一线项目的第二安全责任人，负责本流程的具体执行，并实时监督实行情况。四、类型与预防（一）、前期管理22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑隐患：前期管理期间，园区与施工场地连接，可供人员出入的口子较多，园区进出人员成分杂乱，极易引发盗窃案件。预防：1、人防：A、装修人员、施工方人员、维修单位人员的管理：严格根据公司关于人员进出园区的相关规定执行。B、对重点区域或外围隐患大的地方，在夜间增加秩序维护员蹲点，形成内外结合；C、做好对单元门的管理工作，做到定时关门。2、物防：沿小区周界设置高度不低于 1.8 米的围栏或墙体，设置围栏时竖杆间距不应大于 15 厘米，1 米以下不应有横撑；3、具体流程图：32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（二）、装修期间隐患：装修期间，园区虽已成形，可是在业主户内及园区后期安装的部分设施设备还存在着能够被犯罪份子利用的隐患。且园区灯照死角与监控视频死角也会被人乘虚而入。预防：1、人防：42024 年 4 月 19 日进驻 XX 项目了解项目基本情况，对重要出入口设岗位，控充分利用园区现有设施，确保物防能有效前期装施工方维修单根据园区实际情况设置围栏确保前期工作的顺利关键部位下载后可任意编辑A、灯照死角与视频死角：设置巡逻签到表，增加巡逻频次；B、做好门岗对人、车、物的进出管理：根据公司门岗操作标准执行，严格控制外来人员、装修工、送货车辆的进出，严格落实物品出门见单放行、贵重物品业主随行的原则；C、巡逻岗做好装修时间的把控：在非装修时间，严禁任何人员进行施工，及时清场，原则上不允许任何装修人员留宿业主房内，如业主有需求时，必须上报物业服务中心审批；随时检查园区内装修工人的出入证，对无证人员及时做出处理（补证或请出）；D、单元门管理，做到定时关门：夜间要加强对单元门的管理，到了一定时间之后关闭所有单元门，并做好定时巡查；夜间消...
