下载后可任意编辑物流信息系统课程设计 SCM 模式下零售业物流信息系统分析1下载后可任意编辑目录2物流信息系统课程设计学 号: 姓 名: 学 院: 专 业: 日 期: 目录下载后可任意编辑第一章..................................................31.1 供应链管理模式下零售业的战略定位分析策略。.......31.1.1 供应链模式的引用...............................31.1.2 中国零售企业的现状分析及存在的问题.............41.1.3 定位理论分析...................................51.1.4 SWOT 分析法...................................61.2 零售业的生命周期.................................71.3 零售业的 DFD 绘制................................101.4 可行性分析报告..................................181.4.1 系统简介.....................................181.4.2 项目的目标...................................191.4.3 所需资源和期望效益...........................201.4.4 项目的可行性结论..............................21第二章.................................................222.1 组织结构图......................................222.2 数据字典........................................23第三章.................................................253.1 SQL 语句执行过程.................................25 SCM 模式下零售业物流信息系统分析与设计 第一章3下载后可任意编辑1.1 供应链管理模式下零售业的战略定位分析策略。1.1.1 供应链模式的引用 零售企业的一个典型特点就是业务繁多、 信息量大, 且与市场较为接近, 因此, 零售企业能否较快的适应市场变化、 迅速有效的处理相关信息和开展相关业务是零售企业在激烈的市场竞争中取得优势地位的一个关键。随着经济的的不断进展, 供应链管理这种新的模式被众多的企业采纳, 零售企业作为供应链的重要组成部分, 随着市场逐渐向着多频次、 小批量的进展正面临着严峻的考验, 要解决这一难题, 零售企业必须从供应链的角度分析降低物流成本以及提高物流服务水平的方法。 简单的说, 供应链管理就是在满足服务水平下, 为了使物流系统成本最小而实行的一种把供应商、 制造商、 仓库以及销售商有机的结合成一体来生产商品, 而且在正确的时间能将正确的数量的商品送到正确地点的方法, 从供应链的角度来说, 许多零售企业在许多...
