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物流园区规划及设计研究以玉柴物流集团的南宁物流园区项目为例样本

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下载后可任意编辑物流园区规划及设计讨论以玉柴物流集团的南宁物流园区项目为例12024 年 4 月 19 日物流园区规划及设计讨论――以玉柴物流集团的南宁物流园区项目为例 级 MBA 周末二班 文小松〔摘要〕物流园区的合理规划是实现现代物流的必要条件。对物流园区规划设计的目的,是满足不同层次的物流需求,从空间上对现有物流资源进行有效整合,从而实现物流的社会、经济和生态环境效益最大化。笔者以玉柴物流集团的南宁物流园区项目为例,运用 MSFLB 物流园区规划方法论,从市场分析、战略定位、功能设计、布局设计和商业计划共五个方面,对物流园区的建设进行了系统的规划和详细的论证。〔关键词]物流园区 规划设计 管理 下载后可任意编辑一、物流园区规划定义物流园区规划,指的是对物流园区进行比较全面的长远的进展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。物流园区规划有别于国家与区域物流进展规划,又不同于工业与房地产业园区的规划。物流园区规划更偏重于在较大规模的地域范围内,土地布局与功能布局结合的科学性,更偏重于园区建设进展的基础条件规划,更突出物流产业的特点以及相关产业进展的协调等要素规划。二、市场分析为了深化了解区域物流园区周边地区的经济进展状况、市场需求、基础设施、服务竞争等情况,必须对物流园区辐射地区的宏观经济、产业和微观环境情况进行全面调查和讨论,根据长远和近期的物流量,确定物流园区长远和近期的建设规模。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(一)物流市场和竞争策略讨论内容(1)分析中国物流行业概况(政策、资本、运作、购并)。 (2)分析所规划的物流园区在所在地第三方物流市场中可能占有的容量,及其各细分市场的容量和成长率。 (3)分析所规划的物流园区的经营网络、所在地及相关地区的现实和潜在的物流客户群状况。 (4)结合具体情况,分析和确定所规划的物流园区在有效的物流半径内所提供服务和产品的类型及其进展方向和潜力。 (5)分析和确定所规划的物流园区的客户能力、运作成本及对进驻企业的整合价值。(6)结合所规划的物流园区的优势和物流市场竞争情况,分析并确定所规划的物流园区未来可能的业务目标。(7)评估所规划的物流园区潜在的商业风险:业务风险,技术风险,财务风险和资源风险,及其相应对策。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(二)玉柴南宁物流园区项目市场分析近年来,南宁已...

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