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物流部经理的工作说明书

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下载后可任意编辑物流部经理的工作说明书12024 年 4 月 19 日物流部经理岗位说明书职务名称物流部经理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员直接上级分公司经理职系直接下级计划、储运、开单、售后服务工资等级所辖人员岗位分析日期本职: 负责分公司产品的组织与实施,货源计划编制执行,物流部日常管理及相关部门的交接职责与工作任务: 职责一职责表述:与品牌经理配合,共同完成本区域的选样及新品投放工作工作时间百分比:20%工作任务与各品牌经理配合,共同完成本区域的产品选样工作频次:与各品牌经理配合,共同完成新产品的市场投放准备工作频次:职责二职责表述:负责编制各品牌产品需求计划,并监督计划的执行工作时间百分比:25%工作任务根据各品牌市场推广计划,制定各品牌的产品需求计划频次:负责监督执行各品牌的产品需求计划频次:职责三职责表述:负责区域内的货源调剂,协助品牌经理进行滞销货的调度及处理工作时间百分比:25%工作任务负责在本区域内各代理商或终端之间进行货源调剂工作协助各品牌经理进行滞销货品的调度和处理工作频次: 职责四职责表述:负责区域内各品牌产品、配件、促销品及宣传品的发货及配送 工作时间百分比:10%工作任务负责区域内各品牌产品的发货和配送频次:负责区域内产品配件的发货和配送频次:负责区域内各品牌促销品的发货和配送频次:负责区域内宣传品的发货和配送频次:职责五职责表述: 负责领导分公司的仓库管理工作工作时间百分比:5%工作任务负责指导分公司库存结构的控制工作,确保良好的产销衔接,并定期提交库存报表及库存分析报告频次:负责制定分公司成品仓的收、发、存管理,定期进行实物盘点,确保帐物相符频次:下载后可任意编辑负责制定分公司仓储、配送费用的管理和控制工作频次:负责指导仓库的安全、消防、卫生等工作,落实各种仓储质量措施职责六职责表述: 负责分公司的售后服务网络建设工作时间百分比:5%工作任务负责分公司售后服务网络规划及管理,受理顾客投诉,提供技术咨询频次:负责对分公司各服务网点及其服务人员的服务质量进行监督、考核与激励频次:负责残鞋整理,做好质量记录并定期提交质量分析报告频次:职责七职责表述: 负责领导分公司的消费者售后服务工作工作时间百分比:5%工作任务消费者档案的建立与管理频次:负责分公司物流信息、产品信息的收集、整理和分析,并及时反馈至相关部门频次:负责消费者的日常投诉与处理,全面负责各品牌消费者投诉工作频次:职责八职责表述: 完成领导交办的其它工作...

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