特约店的管理制度

下载后可任意编辑特约店的管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑特约店管理办法第一条 为加强对各特约店的管理,特制定本办法。第二条 经营商品:1 经营商品以 为主体。2 特约店负责 商品的批发和销售。3 特约店不得销售其它厂商的同种产品。4 今后将逐次追加经营商品项目。第三条 特约店的设置:1 特约店的设置依下列规划进行:(1) 地区 店。(2) 地区 店。(3) 地区 店。(4) 地区 店2 前项区域划分,可因销售额的提高、人口的增加及其它因素而变更店数。3 本特约店制度只适用于全国各大城市,其它区域的实行方针则依照总代理店制度来进行。4 特约店的选定(1)从以往与本公司有交易往来的零售店中筛选。(2)从当前虽与本公司无交易或交易额微小,但却极具未来潜力的零售店中筛选。5 对业绩不佳的零售店中筛选依照下列基准来进行:(1)年销售本公司产品数量 万以上。(2)年销售 产品超过 万以上。(3)当前的交易额度虽小,但具有诚意且付款明确者。选店时必须以经营稳健且具有合作性、能积极投入销售活动者为对象。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑6 未有交易往来而具实力者是指符合下列条件的零售店:(1)该地区尚未有老客户介入。(2)以地区性来说具有销售潜力且未来仍有可能开拓销售渠道的零售店。第四条 与非特约店交易客户的往来方式:1 对于非特约店的交易客户,一概以既有的交易方法来进行交易。2 不论商品出于本公司或出于特约店,价格都必须统一。3 对于新的交易申请,原则上应转给该地区的特约店办理。4 这种非特约店的商店交易,应随着特约店销售能力的增大而中止。相反这些商店中如有交易增大者,应设法将其纳入特约店体制中。第五条 特约店的义务:1 根据过去的实绩及所在的区域的消费实力,特约店每年要有一定的销售责任额。具体数额双方协议而修正。2 当前各商品的最低销售责任额暂定如下:(1) 地区——— 至 。(2)新产品及新型号则依当时条件另订。3 特约店须加入总公司。4 总公司是以协助、扩展特约店业务为目的的实体。第六条 交易方法:1 交货给特约店的批价及特约店本身的售价依下列规定实施:(1)A 价———公司批给特约店的价格。(2)B 价———特约店及公司给零售店的价格。(3)C 价———卖给一般消费者的售价。(4)D 价———季节前的交易价格,届时另订。2 为促进特约店的销售及鼓舞其积极付款,本公司特设折扣制度。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3 货款的缴付以每月 25 ...