下载后可任意编辑独立项目公司岗位设置及岗位职责1下载后可任意编辑独立项目公司岗位设置及岗位职责一、 经理层■总经理1、 全面主持项目经营生产及管理工作, 是年度责任状指标的第一责任人。2、 负责控股集团和集团公司各项改革方案和措施的推行, 在执行改革方案过程中提出建设性的修改意见。3、 配合控股集团和集团公司, 参加各项规章制度的拟定和修订, 并积极贯彻和执行集团公司下发的各项规章制度。4、 根据公司的进展方针和经营方针, 负责当地市场信息的收集, 报集团公司评审, 并及时向集团公司推举有良好开发前景的项目。5、 负责组织对本项目市场的产品定位、 营销定位、 品质定位的调研、 评审, 报集团公司审核后落实执行。6、 组织讨论项目分期讨论与规划、 年度分期开发讨论与规划、 开盘节奏的讨论与规划、 营销推广讨论与规划等, 报集团公司审核批准后组织实施。7、 负责项目资金平衡工作, 并根据项目的经营需要积极进行项目融资工作。8、 负责组织工程成本、 管理成本、 营销成本、 售楼处成本等成本计划的拟定, 报总公司集团公司审核后落实执行, 并在过程中实行阶段性控制和调整。9、 按制度程序, 负责组织营销、 工程、 物资等发包方案的确定, 招标过程2下载后可任意编辑的审核、 把关, 合同的评审, 前期洽谈等工作, 经集团公司评审经过后组织签订。10、 负责督促项目的工程进度、 质量、 安全、 现场、 企业形象等各方面的管控工作。11、 按审定的方案要求, 督促、 指导营销推广、 销售工作的开展, 并根据市场信息反馈及时组织内部各部门进行讨论, 对设计、 营销等方案进行阶段性调整。12、 督促、 指导物业管理工作的开展。13、 组织推动客户服务体系的建设工作。14、 督促、 指导新技术、 新材料、 新工艺的建议、 应用工作。15、 负责协调处理好与设计单位、 施工单位、 监理单位、 营销机构、 政府主管部门之间的关系。16、 负责当地的品牌建设工作。17、 负责组织资金计划的编制工作, 并按审批后的资金计划负责已审批资金的拨付。18、 协调本项目公司税务筹划、 税务沟通等工作。19、 协调、 配合本项目公司诉讼案件等法律事务的协调、 处理工作, 是本项目公司各项法律事务的行政责任人。20、 督促、 指导新材料、 新工艺的讨论、 推广和应用工作。21、 负责本区域内各项目公司材料采购工作, 是确保材料供应的第一责任人: 3下载后可任意编...
