下载后可任意编辑玉溪师范学院经费预算管理制度12024 年 4 月 19 日第一条 为法律规范学院内部经济秩序,提高资金使用综合效益,做到”事、责、财、权”的高度统一,实现院内资源的优化配置。根据<高等学校财务制度>、<玉溪师范学院财务管理制度>,结合学院实际,特制定本实施办法。第二条 学院的财务预算指学院根据事业进展计划和任务而编制的年度财务收支计划。主要内容含:财政补助收支预算、事业收入收支预算、学院内部经费分配预算、项目经费预算及支出控制等。第三条 预算时限为自然年度自公历 1 月 1 日起,至 12 月 31 日止。第四条 预算编制原则:1、预算坚持以”量入为出、收支平衡”为基准,以”统筹兼顾,确保运转、保证重点,勤俭节约,细化管理”为基本原则。处理好维持与进展的关系;师生比例关系;资源占有与培育规模效益的关系;收入与成本关系;社会效益与经济效益的关系。全院综合平衡,不留赤字。2、人员经费以人数、专业性质为主要计算因素;公用经费按定额核算;项目经费充分考虑项目任务、功能及学院进展需求等因素,实行指标控制、项目运作、绩效问责的办法审批立项。3、以保证基本支出为基础,兼顾事业进展为前提,收入预算坚持积极稳妥原则,没有把握的收入只能积极争取,不能纳入预算;支出预算坚持以教学为中心,保证法定性和政策性支出,严格控制一般性支出。首先保证人员经费,再保教学经费,再保水电等基本维持费用,之后本着”有多少钱办多少事”的原则,再来安排项目经费。下载后可任意编辑保持学校各项事业可持续进展与财务的收支平衡是保障学校改革、建设和稳定的基本前提,切忌片面强调进展而不顾财力铺摊子、上项目。第五条 预算编制的程序、方法1、预算编制时间为预算年度开始前,即每年 12 月 5 日前编制并上报下一预算年度的预算。2、预算编制方法应参考以前年度部门预算执行情况,根据预算年度事业进展计划和任务与学院财力可能,以及年度收支增减因素进行编制,不得编制赤字预算。3、预算程序:首先由各预算部门根据工作任务,按项目的方式,经过学院网络化预算申报系统,提交预算年度内经费需求计划(包括项目经费的申请意义、项目功能与目的、项目申请金额等),各单位编报的预算、上报的基础数据要行之有据,实事求是,不得弄虚作假。项目不得重复,项目申请金额要客观真实。4、各单位要仔细组织,明确责任,并安排专人负责落实预算工作。要尽可能将本年度事业计划全部纳入学院财务预算管理范围之内,凡因单位工作疏忽未列入单位...
