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环保工程公司设计部岗位管理制度

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下载后可任意编辑环保工程公司设计部岗位管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑****工程有限公司技术部管理制度第一章 总则第一条 为了鼓舞工程设计活动中采纳先进技术、工艺、设备及新型材料,保证设计工作的进度,提高工程设计的质量,确保得到符合要求的设计成果,降低工程造价,加快工程建设进度,特制定本制度。第二条 技术部部门职责:1、负责招投标方案编写和报价及商务部的技术支持,参入招投标工作;2、负责在设计过程中应同商务部与业主落实招投标和合同条款内容或承包范围的划定;3、负责根据合同内容进行施工图纸设计和采购清单的统计提交;4、施工图纸初步设计出来后,应与业主进行施工图纸的审定;22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑5、施工蓝图出来后,应组织工程部相关人员进行技术交底,并与工程部进行相关资料和手续的移交;6、施工过程中,对工程部提供相关的技术支持并对施工现场情况对行技术监督;7、施工完成后,应对工程调试进行技术支持,负责编制施工竣工图和调试方案和指导书。第二单 技术部组织机构 技 术 总 监 ( 总 设 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑招 、 投 标 方 案 设 施工图主任设计助理方案工程师 脱硫施工图设计工程师 脱硝施工图设计工程师 除尘施工图设计工程师 助理设计工程师 助理设计工程师 助理设计工程师 42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第三章 相关人员的职责技术总监(总设计师)岗位职责1、主持技术部全面管理工作,负责与各职能部门之间的工作任务沟通和协调;2、应具有较强的战略意识,顾全大局,能够从总体上把握公司项目,对项目设计整体运营负全面责任,须尽最大努力完成既定目标;3、关注国际与国内设计潮流的方向,熟悉掌握国际与国内一线设计公司的战略目标,及时掌握设计的时尚形态,并融入设计之中,了解和收集同行业之间的各种信息;4、全面负责技术部各岗位员工的绩效考核评估;5、制定部门工作计划,并对技术部门的工作进行跟踪、监督及质量总把关,并负责执行和落实进度及工作完成质量情况;52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑6、协助商务部对项目技术谈判的接洽与沟通,负责安排项目招投标方案和报价的编写,参加招投标过程,参加商务合同签订;7、负责下达施工图设计任务并对其进行最终审核把关,负责各项目设计工作进度的跟踪、落实;8、根据程序和市场进展要求进行设计策划,将业主的要求及适用的法...

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