下载后可任意编辑现代企业成本管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑摘要摘要:现代企业制度最显著的特征是”产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”,核心内容是建立新型的企业组织制度和管理制度,成本管理是最基础的工作。地方电力企业大都形成于计划经济体制下,小而分散,其中一部分是事业性质、企业化管理,依附于政府和水利主管部门,成本管理基础相对较差。近年来各地都在积极探究公司制改革。本文重点阐述地方电力企业建立现代企业制度对成本管理的要求以及其变革和完善。 摘要:现代 企业制度 电力企业 成本管理 一、成本管理在现代企业制度中的地位 要提高企业效益必须抓管理,其中成本管理是不可缺少的内容。 1．现代企业管理不能忽视成本管理。市场经济条件下,要求地方电力企业突破计划经济传统管理模式,转向以满足市场需求为目标、制造经济效益上来。成本管理是企业管理的核心,它贯穿于企业管理的方方面面。假如一个企业缺少科学的成本管理,或者不法律规范成本管理行为,则不能建立和市场经济相适应的法律规范的现代企业制度。 2．成本管理是企业内部管理的核心内容。现代企业在市场经济中的竞争能力,表现为它能否用最低的成本去生产用户满足的产品,也就是说,企业经营活动的目的是追求低于社会平均成本、获得最大经济效益。企业管理涉及许多内容,如人事、物资、生产、平安、质量、财务等,这些专业管理无不和成本管理息息相关,成本就象一只无形的手,伸入到每一专业管理的每一过程。因此,企业离开成本的猜想、计划、控制、核算、考核、分析等一整套科22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑学的成本管理活动,就不能真正体现加强现代企业管理。 3．科学的成本管理是现代企业进行经营决策和实行全面经济核算的工具。企业生产经营中对一些重大新问题的决策都要进行技术经济分析,而成本是分析技术经济效果的重要指标。企业劳动生产率的高低、物资消耗多少、设备使用好坏、资金周转快慢、投资收益大小都要经过成本反映出来。成本是企业开展经济核算的基本内容,是实行全面经济核算的工具。 4．成本管理是衡量企业提高经营绩效的标尺。成本是全面反映企业管理工作质量的一个综合性指标。成本能便捷地把握企业经营管理状况和实际达到的水平,并为其绩效评价提供直观、量化的度量标尺。以成本管理为中心的绩效评价,从根本上改变了计划经济体制时形成的观念和企业行为方式,为现代企业的进展提供了新的内在动力。 二、现代企业...
