现代酒店质量管理体系的建

下载后可任意编辑现代酒店质量管理体系的建12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑现代酒店质量管理体系的建立 酒店质量管理系统( SQAS) hotel sunbursts Quality Assurance System 序 言 服务质量是酒店经营的生命线。加强质量管理,制造服务精品,是酒店营造核心竞争力,使酒店立于不败之地的战略任务。 由于市场竞争的不断升级和服务对象的日趋成熟,我们已步入顾客选择品牌和企业的时代。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断进展壮大,我们要牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求市场、以质量赢得效益、服务质量是企业生命的质量观。 因此,我们策划了酒店的全面质量管理要点,以健全的质量管理体系、完善的质量保证制度和多种质量检查控制的方式方法保证酒店产品质量的有效性。 让我们共同来关注酒店的服务质量,以优质的服务制造卓越的企业效益。 1、质量目标体系 1.1 酒店产品质量要点 服务质量是由宾客来评价的,客人应成为酒店关注的中心; 满足宾客的需求,首先要发现和了解宾客的需求; 客人的需求有共同的一面,法律规范服务可使多数客人满意,服务质量达到较高的水准; 客人的需求又有差异性,在法律规范服务的基础上,提供个性化服务才是优质服务; 提高质量是为了增加宾客所获得的价值,但服务需要成本;22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 宾客的需求与社会利益相矛盾时,饭店只能服从社会、公众的利益; 服务一次不到位造成的人或环节的成本浪费必须重视。 1.2 最佳服务质量 最佳服务,就是尊重、理解人的服务 第一次就把事情做好 推动、改进、创新,不允许一成不变 追求质量就是文化革命 质量是一种生活方式,是一种文化,要提升质量,就必须全面的变革。 1.3 酒店产品的质量目标 我们产品和服务的质量必须使宾客满意。这是我们放在第一位考虑的优先目标。 我们所做的一切,都是为了您(客人)的满意。 像对待领导一样尊重客人,像对待朋友一样理解和关注客人;饭店服务以提高客人的满意度为最高准则。 1.4 质量目标精要 用心服务 关注细节 追求完美 1.5 质量目标的分解(四级目标设立) 1.51 酒店目标 1.52 部门目标 1.53 班组目标 1.54 个人目标 2、酒店服务质量的三条黄金标准 酒店产品是指我们提供的活动、服务和设施。它们必须被设计成和经营得具有高品质、能始终满足我们宾客的需要和期望。凡是客人看到的必须是干净美观的;32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 凡是提供给...