下载后可任意编辑生产主管的岗位职责12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑生产主管的岗位职责企业的生存与持续进展，不但需要一支素养高、能力强的管理队伍，而且需要脚踏实地、有苦干精神的管理人员。同样，我们作为基层管理人员，应充分发挥领导作用，唤起下属的工作热忱，增进团队意识，提高员工士气。使全体人员同心协力形成无往不利，无坚不摧的共同体。我们应时时刻刻想到自己的职责是什么？如何认识自己的职责和应尽的义务，怎样才能实现上司的意图、决策及方案，出众地完成任务，作一个合格的管理人员。生产主管的作用用一句话概述：主管属于督导层人员，起监督和领导的作用，它包括主管需具备的条件和责任。生产主管的作用技术知识22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑精通技术，善于管理，对下属下达正确的指示和命令。善于对下属进行教育和多功能技能培训。善于改进工作坚持原则， 公平处事。行动敏捷，灵活应变。良好的人际关系。--主管人员的责任面对员工安排的责任根据上级的指示与生产的需要，安排你的员工且监督执行情况如何.激发的责任每个员工的能力高低各不相同，主管应全力开发她们的潜能，充分发挥每个员工的优势 。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑培训的责任根据产品的最新要求培训你的员工，利用业余时间向员工进行一些与工作有关的培训及多功能培训.评估的责任主管应制订一套完善合理的评估系统，定时评估员工的工作成绩.--主管人员的责任面对同事主管之间相处融洽，在工作上常常取得联络, 主动互相帮助，在处理问题的关键时刻, 以整体的利益为出发点。与其它部门联络时应注意：正确理解部门的职责。从企业全局出发，依目标行事。互勉互助，取长补短。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑对于部门出现的问题，应坦诚虚心听取意见，做到有则改之，无则加勉。重视人际关系。--主管人员的责任面对上司主管对上级应有“参谋＂的作用，其任务是为上级收集经济、技术等资讯，汇报该部门的工作情况，并提出在执行过程中发生的新问题和解决问题的方法与建议，代替上级行使某些职权。因此，主管应常常寻找与上司接触的机会，了解上司的性情、工作习惯以及上司的期望是什么，并达成上司的要求，才算到自己的责任。生产主管的职责(2)二、强化管理工作知识素养专业知识：具备分管工作的知识52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑车间知识：为了胜任你的工作，你必须精通你所在车间的知识和要求。生...
