下载后可任意编辑生产车间管理制度大全12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑生产车间管理制度大全生产车间管理制度（一）目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度
范围：适应于生产车间全体工作人员
一、早会制度1．员工每天上班必须提前 5 分钟到达车间开早会，不得迟到、早退
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项
3．各条线的组长每天上班必须提前 10 分钟到达车间组织员工准时开早会
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在 15 分钟
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批判和责骂员工
32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑二、请假制度1．如特别事情必须亲自处理,应在 2 小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理
2．杜绝非上班时间私下请假或批假
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人
4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准;42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 (4) 连续请假根据累计天数依上述规定办理
三、清洁卫生制度1
员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐洁净
每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）
卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏
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