生态农业财务管理制度

下载后可任意编辑生态农业财务管理制度12024 年 4 月 19 日生态农业财务管理制度第一章 总则第一节 为了提高各部门及财务部门的工作效率和服务质量，明确各项开支的审批权限及流程，加强财务预算管理，严格遵循国家财经法规和公司财务制度，使各项财务支出做到有章可循、有据可依，财务部根据《中华人民共和国会计法》及国家相关法律法规和财经纪律，结合公司具体情况，特制定以下财务制度。第二节 公司财务管理以提高企业经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三节 财务管理工作要本着请见节约，精打细算的原则，在企业各项经营管理活动中严禁铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加收入。下载后可任意编辑第二章 财务机构与人员第一节 公司设财务部，下设财务经理，会计，出纳，采购员，库管员等职位。第二节 财务部除做好本部门各项业务工作外，还要负责从业务上对各部门相关管理人员进行协调，指导，监督，检查。第三节 财务部经理，对公司所有股东负责。严格根据制度主持财务管理工作。第四节 财务部门必须建立稽查制度。出纳不得监管稽核，会计档案保管，收入和费用，债权债务账目的登记管理工作。第五节 财务部门人员须仔细执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经营活动。记账，算账，报账必须做到内容真实，数字准确，账目清楚，日32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑清月结，按期报账。第六节 公司领导和各部门负责人必须确保财务人员依法行使职权和履行职责。第七节 财务人员在办理会计事物中，必须坚持原则，按章办事。对于违反国家财经纪律及公司相关财务制度的事项，有权拒绝付款、拒绝报销、拒绝执行，并及时上报。第八节 财务人员调度工作或因故辞职的，必须与接替人员办理交接手续。交接包括凭证、账目、款项、印章、实物及其它未了事项。移交交接必须监交。第九节 财务部经理的主要职责：1、主持财务部的全面工作。领导财务人员实行岗位责任制，切实完成财务各项工作。2、执行公司总经理有关财务各项工作决定，控制和降低公司运营成本，审核及监督资金的动用及经营效益，按42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑月、季、年度向董事会及总经理提交财务分析报告。3、编制各项财务报表，主持公司财产清查工作。4、参加公司新项目，重大投资，重要经济合同的可行性讨论。第十节 会计的主要职责：1、根据国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目...