下载后可任意编辑电力企业财务管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑电力企业财务管理制度第一章 内部财务管理体制为法律规范企业财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》规定，结合本厂实际情况，特制定本制度。第一条 本厂内部财务管理实行在厂长领导下，各级职能部门分级管理，权责分明，科学管理，激励和约束相结合的管理体制。第二条 厂长在财务管理中的权责1、遵守国家法律、法规， 根据市场经济规律及省局下达发电计划，领导确定厂进展规划及与之相适应的厂财务目标和预算方案，并为实现目标和预算方案进行生产经营全过程组织和管理，确保资产的保值与增值。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、根据厂的规划和生产经营需要， 确定财务管理机构的设置和变更，聘任或解聘财务负责人。3、在执行国家政策、法令前提下，正确处理国家、企业、 职工三者关系，正确处理局部利益和整体利益的关系，正确处理眼前利益和长远利益的关系，拟订职工酬劳和利润分配方案。4、接受财政、税务、审计部门对厂生产经营活动的监督和检查。定期向职工代表大会汇报财务运行状况。第三条 财务科是财务活动的日常管理部门，在厂长领导下开展工作，日常工作由科长组织领导，科长对厂长直接负责。第四条 财务科长在内部财务管理中的权责1、宣传、贯彻、执行国家和上级部门的各项财税法规和制度。2、建立和健全内部财务管理制度和会计核算制度， 使各项财务活动有法可依、有章可循、有据可查。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3、根据厂经营目标，组织编制财务年度计划，经厂部审定后， 落实各有关部门成本、费用、利润指标。4、合理筹措资金，加速资金周转，增加资金利用率。5、严格执行国家规定的各项开支范围和标准，加强财务监督。6、正确核算材料、产品成本，正确进行销售、利润的核算， 如实反映财务状况和经营成果，依法计算并及时交纳各种税收，按时编制企业财务决算。7、负责财务会计体系的业务建设，不断提高财会人员业务水平，并对财务人员进行业绩考评。第五条 厂各相关职能部门配合财务科搞好财务管理工作，根据财务管理要求填报各种原始记录和报表，并接受财务监督和检查。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第六条 物资管理部门根据生产经营需要按期编制物资供应计划，实行比价采购，降低采购成本，积极处理积压物资，压缩库存，降低资金占用。第七条 劳动工资部...
