下载后可任意编辑电力企业中层管理者职业能力全面提升培训方案12024 年 4 月 19 日《电力企业中层管理者职业能力全面提升》培训方案主讲人：西安交通大学 冯涛一、课程背景中层干部是现代企业中的一个重要的群体， 她们既不是企业的高层管理者，也不是普通的员工，在企业中既是执行者又是管理者，承担最高决策者和基层执行之间的纽带，对绩效结果负有最终责任，是组织的中坚力量，关乎企业的兴衰起落，是企业向前进展的“续航力”。二、企业需求电话：，E-mail：下载后可任意编辑经过前期与华能交口发电有限公司人力资源部门的充分沟通了解，及根据我公司多年从事企业管理咨询的经验发现，当前华能交口电力企业中层管理者在职业能力提升方面主要存在以下问题：1、【思想观念方面】交电大部分的干部是从基层和技术岗位提升为综合管理者的，她们虽然积累了丰富的专业技术技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必备的管理团队技巧；2、【工作作风方面】很多管理岗位的中层干部自身角色定位不准、职责不清，往往只知深化前线，四处“攻关”，被动“救火”， 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，造成整个部门管理绩效低下，执行力不强；3、【沟通协调方面】当前交电中层管理干部普遍缺乏与领导、同事、下属的多方沟通协调能力，上传下达工作不到位而造成领导12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑决策在执行中落实推动缓慢的现状；4、【责任意识方面】交电的中层管理者上接单位领导，下接职工群众，是承上启下的中坚力量，因此增强中层管理人员的责任意识和大局意识、培育工作担当与敬业承压的职业素养，从而提高企业的执行能力和管理水平十分重要。三、课程认识我公司认为，交电中层管理干部是企业愿景、战略决策、组织方案的有力执行者和实践者。在制定战略、搭建平台、整合资源上起着不可替代和举重轻重的作用。因此企业是否能保持持续稳定和进展、达到更高的业绩，关键的因素在于是否拥有一批会管理、善沟通、能创新、拥有良好职业素养的中层管理者。同时企业想要获得更大的成功就必须着力打造一支强大中层队伍，而每一位22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑身在其位的中层干部也都应该清楚自身的职责与使命，并不断提高自身的管理能力和综合素养，成为企业向前进展的动力。因此加强企业中层干部管理能力培训，有助于在企业内部建立运用管理的共同语言，制造工作团队思想、行动、价值观的综合绩效。结合对华能交口发电有限公司中层管理...
