目标管理体系对于企业的意义模板

下载后可任意编辑目标管理体系对于企业的意义1下载后可任意编辑目标管理体系对于企业的意义 ”目标管理”的概念是管理专家彼得 德鲁克•( PeterDrucker) 1954年在其名著《管理实践》中最先提出的, 其后她又提出”目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为, 并不是有了工作才有目标, 而是相反, 有了目标才能确定每个人的工作。因此”企业的使命和任务, 必须转化为目标”, 假如一个领域没有目标, 这个领域的工作必定被忽视。因此管理者应该经过目标对下级进行管理, 当组织最高层管理者确定了组织目标后, 必须对其进行有效分解, 转变成各个部门以及各个人的分目标, 管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、 评价和奖惩。 目标管理提出以后, 便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速进展的时期, 企业急需采纳新的方法调动员工积极性以提高竞争能力, 目标管理的出现可谓应运而生, 遂被广泛应用, 并很快为日本、 西欧国家的企业所仿效, 在世界管理界大行其道。谭小芳老师先和大家分享一个故事—— 我们时常听到关于不少鲸鱼搁浅海滩的报道, 有些新闻说是这些鲸鱼在集体自杀, 并对它们自杀的原因感到困惑。鲸鱼讨论专家在对鲸鱼进行跟踪讨论的过程中发现, 它们之因此被搁置在海滩甚至暴死滩头, 是因为它们追逐沙丁鱼的缘故, 是这些微小的沙丁鱼群将这些庞大的鲸鱼引入到死亡的歧途。企业培训讲师谭小芳认为, 鲸鱼是因为追逐眼前的小利而死亡的, 她们经不起蝇头小利的诱惑, 将自己巨大的潜能和力量耗费在没有多少意义的小事情上, 结果葬送了自己的生命。可见, 不论动物的体型、 种类, 假如目标选的不好, 结局是一样的悲惨。 认真想想, 现实中有不少人不也像这些鲸鱼一样吗? 她们聪慧、 智慧、 有活力、 有激情, 可是就是没有远大的理想和目标, 由于没有目标的牵引, 她们失去了人生前进的方向, 时而向东, 时而向西, 把自己的精力和智慧浪费在了没有意义的横冲直撞之中。假如清楚了自己的人生和职业目标, 我们就会把自己稀缺的时间和宝贵的潜力用到应该用的地方去, 进而调动所有的能量, 挖掘所有的潜力, 全力以赴于人生目标的追求。因此, 成功大师指出: 你成为什么样的人比你得到什么东西要2下载后可任意编辑重要得多。目标不但仅界定追求的最终结果, 它在整个人生旅途中都起着重要作用, 能够说, 目标是成功路上的里程碑。 那么, 我们讲目标管理那么重要, 到底什么...