下载后可任意编辑部分部门定编第一套方案分析1vip.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此一、 综合部档案室原编制: 主任、 文书档案员、 科技档案员、 会计档案员、 声像( 实物) 档案员, 共 7 人( 含借调 2 人) 。建议现编制: 主任、 文书档案员兼年鉴编辑、 科技档案员、 会计和声像( 实物) 档案员, 共 4 人。调整原因: 会计档案员和声像( 实物) 档案员的工作量不饱满, 可合为一个岗, 文书档案员、 科技档案员的工作量较大, 年鉴编辑的职责由综合部转来, 可由文书档案员兼做, 假如工作中某一段时间工作量不平衡, 部门内能够局部调整。二、 工程建设中心传送网络建设室原有 6 人, 建议定编 4 人; 基础网络建设室10 人, 建议定编 9 人。调整原因: 1、 完成固定资产投资计划 22.5 亿元, 计划完成固定资产投资 15.5 亿元, 投资下降比率较大。2、 到 底, 黑龙江省的干线和 10 地市的本地网和城域网的骨干已基本建成, 在此基础上, 建设 9 地市本地网的二期扩容工程和 3 地市的本地骨干网和城域网工程, 底, 的跨年度项目已全部完成。 传送网的投资比例将进一步下降, 开展城域接入网建设, 具体是哈尔滨城域网二期扩容、 室内覆盖传输接入工程、 省内二级干线扩容工程、 WLAN 工程。哈尔滨管道建设工作即将结束。3、 GSM 网的投资比例略有下降, 任务是开展 GSM 六期扩容工程及网络优化工程。4、 传送室有一人负责工程档案、 合同、 统计工作, 可交给综合办公室。三、 客户服务中心建议组织结构进行调整: 设置话务管理部、 质量检查室、 客户关系室、 综合办公室。话务管理部有 1 位副主任, 建议不设副主任, 调整原因: 原下载后可任意编辑话务管理部还管辖质量检查室和筹办外呼业务, 副主任筹办外呼事务, 现将质量检查室和客户关系室单设出来, 话务管理部可不设副主任。综合办公室有 1 位副主任, 建议不设副主任, 调整原因: 调整后的综合办公室除了主任外, 还有技术管理员和综合管理员 2人, 根据有效管理幅度, 能够不设副职。质量检查员共有 4 人, 其中, 1 人负责日评的整理及省级质检, 1 人负责后台监听及夜间话务员录音的监听, 1 人负责日评的讲解及现场服务的监听, 1 人负责现场服务的监听。质检员每天监听 50－60 次, 按每次 3 分钟计算每天需 3 小时左右的时间用于监听, 其余时间用于整理。每日要出一份日评及表扬与批判, ...
