下载后可任意编辑酒店财务收支管理制度模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑泉州湖心大酒店 规章制度内容:财务收支管理制度部门:财务部岗位:生效日期:编号:2B002-01目的:制度:财务收支管理制度 1、财务收支范围（1）酒店一切营业活动的收支款项,均属财务收支范围。（2）财务收支实行预算控制,财务收支预算是酒店预算的重要组成部分。各部门根据<预算管理制度>规定编制部门收支预算,由财务部综合平衡,并按规定程序上报审批后,下达给各部门控制、实施和考核。 财务部对收支预算的执行情况进行监督和控制。（3）酒店的财务收支均须经过财务部审核后办理。（4）财务部经理主管财务收支的审核工作并监督付款审批权限的执行。（5）涉及需报经酒店审批的重大经济合同、经济协议等,在酒店内部需经财务部经理会签,总经理批准后,财务部给予安排预算。 2、财务收入实行集中管理（1）酒店的营业收入、销售收入、业务收入、各项服务收入、物资调拨 收入、场地出租收入、废旧物资出售收入、包装物出售收入、固定资产变价出售收入等所有收入,均须经过财务部办理,各部门不得擅自收取和私设"小金库"。（2）财务部是酒店价格体系的执行部门, 未经批准各部门不得擅自变更销售和收费价格。（3）酒店各项收入,未经财务部同意不得私自赊欠、挂账。（4）酒店的所有发票、账单和收款收据的印刷、购买,发放使用和核销 由财务部专人统一办理,其它部门不得购买、印刷。 3、财务支出的集中管理（1）酒店的财务预算由财务部监督实施。（2）一切对外的财务支出均经过财务部审核后办理。（3）预算外支出.超过预算的支出及超过开支标准的支出,须由有关部门报财务部经理审核,总经理批准后办理。 4、财务支出的归口管理（1）工资及各项福利开支由人事部归口管理已经确定 A、 发放标准的员工工资和各种津贴,财务部凭人力资源部经理签批的工资发放 单和。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑泉州湖心大酒店 规章制度内容:财务收支管理制度部门:财务部岗位:生效日期:编号:2B002-0232024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 津贴发放单审核后付款。 B、加班工资须严格控制,除节假日加班外,经批准的加班,实行调休 轮休制,不 发加班工资。C、 各种临时性奖金,津贴,须由人力资源部报财务部经理.总经理批准后,财务部监督付款。D、 临时工雇佣须严格控制,应按酒店临时工管理规定执行, 人力资源部应根据酒店的实际需要编制年度临时工工资预算,根据批准的工...
