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重庆工业股份公司财务管理制度

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下载后可任意编辑重庆工业股份公司财务管理制度12024 年 4 月 19 日 重庆华孚工业股份有限公司财务管理制度二○○二年三月二十一日目录1、总括2、公司内财务管理体制2·1 总经理2·2 财务副总经理2·3 财务部门2·4 有关职能部门3、公司财务管理内部控制制度3·1 原始记录3.2 内部牵制制度3·2 稽核制度3·3 财务预算编制的要求及财务分析控制3·4 财务收支审批制度4、资金筹集的管理4·1 建立资金筹集的预测及分析制度4·2 负债的管理5、货币资金收支的管理下载后可任意编辑5·1 货币资金日常管理原则5·2 现金管理5·3 银行存款的管理5·4 外币业务管理6、销售收入、应收帐款的管理6·1 产品销售的分析预测和定价6·2 产品销售收入的日常管理6·3 应收帐款的管理7、财务报告与财务评价7·1 财务报表的设置和编制要求7·2 财务分析说明书7·3 财务评价指标7·4 财务分析方法公司财务管理制度 文件编号:BM[ ]财字 001 编制日期: .03.21 编制部门:财务部/熊波一、总括为了适应公司高速进展的需要,法律规范企业内部财务管理活动,加强公司内财务管理,有利于企业优化投入产出,提高企业经营决策水平,促进企业提高经济效益,遵照<企业财务通则>、<工业企12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑业财务制度>的规定,结合本公司的生产经营具体组织情况和公司的管理要求,制定本制度。 1、首先,根据本公司总的经营决策和经营方针,结合公司的具体实际情况,制定一套适合公司经营管理的财务管理体制,明确责任人的权利和义务,法律规范职能部门的管理权限。 2、建立公司内部控制制度,法律规范原始记录的规格及标准,制定内部生产经营业务管理的稽核程序,以及凭证、帐表审核要求,预算编制的要求,财务收支审批制度及奖惩条例 3、建立资金筹集的预测及分析制度,加强公司内外债务管理,以及投资项目的管理。 4、加强货币资金收支的管理,制定货币资金日常管理原则,包括货币资金的使用实行审批制度等。法律规范现金、银行存款、外币业务的管理。 5、对销售收入和应收帐款的管理,加强产品销售的分析预测,完善产品定价的科学性,控制产成品库存量,严格赊销对象的管理,及时清理催收应收帐款欠款金额。 6、对公司整个经营期内的经营业绩进行综合的分析评价,法律规范报表的标准,制定财务评价指标。二、公司内财务管理体制本公司财务管理体制为:总经理负责财务会计的领导,财务副总经理分管财务会计工作;财务部作为全公司财务管理机构,负...

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