金属公司推行SPC作业指导书

下载后可任意编辑金属公司推行 SPC作业指导书12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑滨 川 金 属 (东 莞) 有 限 公 司BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD推行 SPC(统计制程分析)作业指导书文件编号:核 准审 核制 订 编写时间:二 00 二年八月一十五日22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑滨川金属(东莞)有限公司文件名称: 推行 SPC(统计制程分析)作业指导书文件编号: 制订部门: 品保部制订日期: /8/15版本: B页次: 1/41 目的:运用 SPC 管理手法使公司产品的质量更好,从而提高公司的质量管理水平.2 范围:滨川公司在开发新模具试产,给客户送样,量产制程,出货管理都属之.3 权责:3.1品保部:负责制程中各项管制表的制作,制程中随机收集数据分析 SPC.3.2生产部:对制程中的不良情况改进.3.3工程部工程课:给客户送样时,负责送样品的各项 SPC 表的制作和分析.3.4模具维修人员:当生产制程出现不良情况时,解决模具上的原因.3.5工程部生技:利用 SPC 表进行制程分析32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑滨川金属(东莞)有限公司文件名称: 推行 SPC(统计制程分析)文件编号: 制订部门: 品保部制订日期: 版本: 页次: 2/442024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑5.2.3生产量产时,如制程中出现不稳定的时候, IPQC 在制程中针对制程不稳定尺寸或制程不稳定生产段,做 X-R 或 P 管制分析;或在制程出现异常变动之时,做 X-R 或P 管制分析.5.2.4生产量产时, 如制程中出现不稳定的尺寸稳定下来了,IPQC 在制程中针对制程变稳定的尺寸或制程变稳定的尺寸生产段,做 X-R 或 P 管制分析,以得出稳定时段得 SPC 管控尺寸.5.2.5生产部在制程出现异常变动之时,做生产部专用的 P 管制表,并报相关部门进行分析.5.2.6以上分析结果须添入 SPC 判定表中,报课级干部做判定裁决.每周部门会议时再行追踪管理,一直到有了结果方能结案.5.2.7生产中有以下情况时,必须由品保部门做52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑滨川金属(东莞)有限公司文件名称: 推行 SPC(统计制程分析)文件编号: 制订部门: 品保部制订日期: 版本: A 页次: 62024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑6 改进预防行为.6.1 经分析如属量测方面的问题,由品管针对量测工具进行校正和G&RR 分析.6.2 经分析如属机器安放不当造成,由生产部维修组人员进行维护.6.3 经分析如属模具因素,要了解 Ca 和 Cp 的关连,判定 SPC ...