劳动纪律管理实施细则VIP专享VIP免费

劳动纪律管理实施细则（草案）一、劳动纪律的概念、目的劳动纪律又称职业纪律，指劳动者在劳动中所应遵守的劳动规则和劳动秩序。劳动纪律是用人单位为规范和维持生产经营秩序，保证劳动合同得以履行，要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。劳动纪律管理实施细则。是用人单位制定的规范、约束、考核劳动者劳动过程和相关行为的操作准则。从其内涵可知，劳动纪律的目的是保证生产、工作的正常运行。二、管理范围和内容1、本细则适用于本公司全体员工。2、劳动纪律管理包括以下六大内容（一下简称“六项纪律”）：1）、严格遵守安全技术操作规程、设备安全管理规程和安全、环保、消防、卫生规程（安全卫生纪律）。2）、严格执行公司经营、管理制度，维护公司和员工利益。根据生产工艺指标、生产设备操作规程、工作岗位职责，按质、按量完成工作任务（生产、经营、管理纪律）。3）、按规定的时间、地点到达工作岗位，按要求请休事假、病假、年休假、探亲假等。并认真对相关过程进行详细记录，入档备案。（考勤纪律）。4）、节约公共资源和经营生产资源，珍惜公司财产和物品，爱护公司工作生活环境和自然环境（职业公德纪律）。5）、保守用人单位的商业秘密和技术秘密（保密纪律）。6）、治安保卫、后勤保障等与劳动、工作紧密相关的规章制度、行为规范及临时活动规则（其他纪律）。三、劳动纪律管理机构、职责与分工1、劳动纪律管理委员会主任：总经理副主任：工会主席、副总经理、总工程师、总监、女工委主任。委员：副总工程师、各部门（车间）第一负责人。职责：公司劳动纪律管理委员会为公司劳动纪律检查、监督、申述的最高决策机构。负责公司劳动纪律管理机制的确认、考核权的授权和改进方案的通过。下设办公室：办公室主任：人力资源部第一负责人。1）、负责本部门职能职责范围内的违纪管理与处罚；2）、负责本部门（车间）的劳动纪律管理，随时对本部门（车间）的劳动纪律情况进行监督检查；2）、负责本部门员工违反劳动纪律的教育和处罚；3）、每月把劳动纪律检查处罚明细随同考勤表一起上报人力资源部。14）、按时参加劳动纪律管理委员会议。2、办公室职责：1）、公司劳动纪律管理的归口管理部门，负责劳动纪律管理机制维护和改进。劳动纪律管理委员会日常事务的处理和会议的组织和联络。2)、负责编制、宣贯、推行、完善劳动纪律管理相关制度；3）、负责组织、指导、督促各部门（车间）进行本部门的劳动纪律检查、考评和处罚。4)、负责组织劳动纪律管理委员进行全公司范围的劳动纪律联合检查，并记录检查过程、落实检查结果。四、违纪项目与日常处罚标准(1分=50元)1、安全卫生纪律（解释权为安全环保部）生产区抽烟扣罚6分无证危险作业扣罚4分安全设施不齐全强令工人冒险作业扣罚4分特种设备检测检验不合格强令或强行使用扣罚4分默认工人违章冒险作业扣罚4分六级以上大风或恶劣天气进行登高作业且没有防滑防坠措施扣罚4分随意动用化工运行设备不和岗位班长沟通扣罚4分随意更改压力容器实验压力，安全阀定压压力扣罚4分随意关闭安全阀切断阀扣罚4分不按计划组织本单位应急预案演练扣车间主管4分安全检查频次不够扣相关单位主管4分触电急救不切断电源扣罚4分自身没有安全防护措施，盲目进入中毒窒息现场施救扣4分酒后上岗扣罚4分登高不系好安全带扣罚2分安全作业票（证）上规定安全措施没有落实扣罚作业负责人扣2分非特种作业人员动用特种设备扣罚2分动用不属于自己分管的设备或工具扣罚2分更改操作票扣罚2分带小孩进入生产区扣罚2分新工人初次上岗就安排单独作业扣罚单位负责人2分默认设备带病运行扣罚2分移动电焊机不切断电源扣罚2分电器设备着火时不切断电源扣罚2分保护装置甩掉不用扣罚2分检修前不办理风险分析，检修完的设备不办理运行手续就恢复运行扣罚2分检维修时未办理检维修安全作业许可证扣2分未经允许动用公司消防设施扣所在单位主管2分安全费用台账按标准建立否则扣主管2分生产车间厂房内堆放可燃易燃物品扣单位主管2分擅自启动机电设备扣罚2分2随意拆除设备（设施）上的安全装置或警示标志扣罚2分...