下载后可任意编辑银川商城总体招商方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑银川商城总体招商方案(草案)一、银川商城招商战略定位（一）、银川商城现状分析银川市场系银川最早的兼营零售和批发的综合性商城，曾经制造银川历史上一个辉煌的商业经营时代。当前的银川商城是在原商城旧址上拆迁新建而成，建筑雄伟宏大，内部设施、设备先进，配置完善。商城地处商业核心区域，人气旺盛，交通组织流畅。银川商城周边商业竞争激烈，分布的商家密集，以开业和尚待开业的大型商城和购物中心由数家。银川商城作为市政府重点的商业建设项目，建设周期历经两年，涉及拆迁原经营商户 3815 户，为保证拆迁安置商户的顺利回迁和抢占市场先机，银川商城必须于年内开业，否则将失去参加市场竞争的时间优势。因此为保证银川商城的如期开业，招商工作的开展必须保证商城的开业。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（二）、银川商城招商战略定位银川商城的总建筑面积近十万平方米，可利用的商业经营面积达七万五千平方米，总体规划为六层为回汉美食广场，五层为“时尚精品购物广场”，四层一下至地下一层为产权式商业店铺主营商品零售和批发。鉴于周边商业网点同质化的规划和同质化的产品经营，银川商城采纳差异化的品牌、产品经营，打造核心的购物消费亮点中高档的五层“精品购物广场”，结合四层以下以中档产品为主适合中等消费的购物，打造全流程的一站式购物体验。商城招商的战略是利用同周边差异化经营的五层精品购物广场整体拉动商城的经营管理档次，实现错位经营，避开与温州商城和东方商城或新华购物中心等的同质化竞争，并制造商城经营形态的不可复制性。（三）、银川商城招商战略的目的实施招商战略的目的有二：一是达到商铺销售与商铺租赁和商城管理公司之间的平衡，以租促销，32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑以租待（代）销，定向招销，招销联动，提升销售业绩；以租赁促进商城的经营管理，保障开业，促进管理公司的有序管理经营。二是达到进展商、投资人和经营者之间的平衡，经过招商战略的实施，促进管理公司的实施经营管理手段，将其作热，打造成银川商业的旗舰，实现进展商的投资回报最大化；促进商铺升值，实现投铺投资人的投资利益最大化；实现入驻商户的经营收益最大化。（四）、银川商城的招商战略突破口实施招商战略，将商城的五层做成银川市最大的“时尚精品购物广场”，汇聚国内外各式品牌，利用品牌的影响力和号召力...
