销售部业绩考评暂行制度VIP专享

下载后可任意编辑销售部业绩考评暂行制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑销售部业绩考评暂行办法一、职责1、专案经理职责:专案经理实行项目销售全程负责制,全面负责完成公司下达的项目销售任务、销售合同的准确签订、房款的及时回收、房屋的顺利交付等工作。具体职责如下:(1)组织、督促销售人员按时完成销售指标;(2)督促销售人员在规定时限内办理合同签约,并审核合同,确保准确率 100%;(3)督促销售人员收缴房款。确保房款准时收缴率 100%;(4)参加楼盘销售前的市场调研,提出销售方案,营销策划建议;(5)组织销售人员参加促销活动;(6)检查销售人员台帐等基本资料记录、保存、运用情况,收集、阅签、上交销售人员周报;汇合销售资料,编报销售情况分析月报;(7)协调、处理销售人员之间及与客户的矛盾;(8)搞好销售人员业务培训,提高员工素养;(9)组织、督促销售人员密切配合有关人员搞好见证、按揭、收款、交房、办证等工作;(10)带头执行并督促员工执行公司的规章制度及行为法律规范,维护发扬公司形象。(11)按时完成总经理下达的其它工作。2、销售代表职责:销售代表实行销售全程负责制,对本人所售房屋销售合同的准确签订、房款的及时回收、房屋的顺利交付等方面负责。主要职责是:12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑（1）按时完成销售指标;（2）按时签订合同契约;（3）按时收缴房款,按时收缴按揭资料,按时完成预交付房屋验收工作;（4）主动协同有关人员做好见证、按揭、收款、交房、办证等工作;（5）积极参加市场调研、促销活动;（6）热情接待来访客户并和客户保持良好的联系,做到零投诉;（7）认真做好来电、来访记录;记好工作台帐,按时填报周报;（8）努力提高业务素养和销售技巧,熟悉楼盘规划、周围环境、交通、房型面积、装修标准等;学习房产、税务、金融等政策;做到有问必答,百问不厌;（9）严格执行公司的规章制度及员工行为法律规范,保持良好的仪表、形象;（10）发扬团队精神,维护公司形象。二、具体工作程序1、客户接待按公司业务法律规范热情接待来访客户,看房后有意向的应及时交纳意向金,并在三天内补齐定金,签定认购协议。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、签订认购协议签定认购协议书,请客户在按揭、付款须知上签字,并确保在认购协议签定的当天交纳足额的定金。3、正式签订<商品房买卖契约>在认购协议签定后的十日内签定<商品房买卖契约>。签定契约时应严格根据范本填写,不得在价格、金额、房号、日期、合同主体的姓名等...